企业帮·见系统

5.12在暴风雨的加持下，

大家的学习热度只增不减，

这一天我们的主题是【企业帮·见系统】

学习满满的工具和方法论，

让大家可以带回自己的企业进行落地，

赋能企业和客户，

找到组织的战略机会，

体验+背后底层逻辑的拆解。

让组织找到进步的方向，清晰组织当下在哪里有优势，在哪里有卡点。

管理系统性思维梳理，

一个好的管理者是一个好的发问者。

答案通常伴随着一个好的提问到来。

所以，沟通中懂得“发问”很重要；

而掌握“调动五感”的灵魂拷问能让管理更行之有效！

变革冲浪，站点的反思，让我们更加清晰个人在组织发展中的站位在哪里，企业的站位在哪里，明确下一步的前行的方向。

每个组织有三个人来学习，让这三个人来撬动公司的层层浪花，最终可以取得成果，走向“重新出发”。

躬身入局，让学员，整个场域都参与进来，清晰利益相关方的诉求，用全局的思维去看待我们组织的发展。

部分地区的企业主学员因当地疫情防控政策原因，未能到线下会场上课，日臻荟-企业帮采用“线上直播课”的方式，让未能到场的学员能跟大家一起同步参与学习。

好的学习习惯，必定包含“学+练”两个部分组成。

第一期课程结束后，不少同学已经完成了课后练习/总结分享。

前段时间，网络中流行着这么一句话：

“青春才几年，疫情就占据了三年。”

是啊，人生区区数十载，需要面对的不确定性事情实在太多了。

即使能够时光倒流，回到三年前，让疫情不再出现，但早在这个疫情出现之前，世界变化、更新迭代的频率，早就让人们快喘不上气。

幸好，在变化不断的VUCA时代中，找到了跟上时代步伐的方法——“知识改变命运”。

企业帮五力十招

第一招>>>见系统 完美结课

“日臻荟～企业帮”组织创新，

企业CEO/合伙人+业务一把手+人力资源一把手三人。

团队共学，达到决策层同频共振，

助力组织乘风破浪，

欢迎更多的组织加入我们，

下一期《企业帮·明方向》6月15日再见！