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鸿曼:互联网“打工人”如何越过35岁职场分水岭
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鸿曼:互联网“打工人”如何越过35岁职场分水岭
南京鸿曼信息科技
2021-03-07
2
导读:脉脉数据研究院最新的报告显示,互联网企业人才吸引力取决于“未来预期+企业稳定性+工作时长+员工评价+通勤时长
脉脉数据研究院最新的
报告
显示,互联网企业人才吸引力取决于“未来预期+企业稳定性+工作时长+员工评价+通勤时长”这五个评估要素。
2019年,
58
同城
招聘
研究院曾发布程序员行业大数据报告显示,
46.88%
的程序员年龄集中在
21-25
岁,
25
岁以下(包括
25
岁)的从业人员占比达
62.84%
,而
41
岁以上的从业人员占比只有
1.99%
。在工作年限方面,工作
1-3
年从业者占比最高,达到
29.37%
。工作
10
年以上的从业者占比最低,只有
6.83%
。
去年华为裁员的消息也曾刷屏网络,消息称华为一口气裁掉了7000名老员工,宁愿赔款
10
亿元,也势必执行。
任正非曾强调:一个企业,要想长远的发展,企业的员工不能太过安逸,尤其是老员工,这样公司的氛围会越来越懒散,慢慢失去危机意识,在社会高速发展的时代,没有狼性精神容易被社会淘汰,被行业淘汰。
35岁,本是众多职场人士渐渐走向成熟的年龄,但对于互联网人来说,
35
岁似乎是职场生涯的分水岭,因为有太多年轻人想进入这一高薪的行业,尤其是互联网大企业。
“
35
岁危机”不只是互联网行业,也不只是华为,末尾淘汰制基本成为各行各业的行规了。
35岁是个尴尬的年纪,这个阶段要么是中层管理,要么就混得很尴尬无工可打。上有老人、下有小孩,可职场法则就是这么残酷。
职场“
35
岁”门槛如何跨跃:
第一,精进自己的专业技术。跳出舒适区,多学技能,让自己的技术更精,更深,更专业,变得无可替代。尽量避开机械式的劳动,温水煮青蛙式的工作,可替代性太强的工作随时面临被替换的命运。
第二,锻炼自己的硬核能力。有好些人在职场初期,专业能力一般时,没有充分锻炼自己的硬核能力,就急急忙忙想做管理,互联网行业,技术才是安生立命的根本。
第三
,
打造你的T型知识结构。
T
的一竖代表你的专业知识,一横代表你的知识跨界能力。
相对T型知识结构,也有人提出π型知识结构,即双专业都强,这当然能让你更有竞争力。假如你能同时在两个领域中都达到前
20%
,你就是佼佼者,因为结合这两个领域你必定是那前
10%
的人群。
“人生就是升级打怪,谁也没有通关秘籍。”你没有人脉,没有资源、没有钱、也没有权,你只能靠知识和能力迭代来获取阶层晋级的资本。
【声明】内容源于网络
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南京鸿曼信息科技
鸿曼科技作为产业智能解决方案服务商,聚焦为传统产业提供从战略规划到技术实施及人才服务的数字化转型与智能升级服务,为企业度身定做可实施、可落地、可见效的技术与人才解决方案。
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