整理一下自己的思路，顺便呼唤同类！
我是谁
在下刘辉,很多人叫我刘老师，有同事叫我老师，推销的叫我刘总，朋友叫我老刘。创业15年，弄过5个公司，倒闭3个还剩2个：容大智业（15年）、宝贝世家（4年）。
退一步海阔天空？
现在做公司真的很难，不转型就玩完，转型很难。在这个人人为师的时代，咨询、培训公司会越来越难做，进是很难的，可以退一步吗？
如果退一步，丢掉团队自己单干：做老师每月讲2天课就够生活了，做顾问每年接一个咨询项目或兼1-2家公司的顾问，可以轻松过日子。有老客户支持，也不必和普通的顾问竞争。
退的代价是：前面十几年的投资打了水漂，还有一个大代价只有资深创业者懂。
进退都不行，只能拐弯！
关于小孩和养老
分析周围的人发现：老板的孩子毕业后大部分回国创业再创新高了，而总裁、副总裁的孩子毕业后创业的不多。
工作关系，我和很多家族企业近距离打过交道，很多第2代或第3代上场操盘了，我骨子里认为他们很优秀，弄个家族企业可能是最好的养老方式。
家族企业真正传承的不是财富和人脉，是精神。
以前做的咨询、软件公司，由于产品本身的特性，公司很难积累和成“势”，如同刘嘉玲、林志玲一把年纪了还要跟人拼胸！
我说的家族企业是指一个或几个家族企业控股的企业，不是狭义的家庭企业，和公司是否上市无关，其管理特征一般是亲贤并用！
中国人经常讲的“富不过三代”可能是一个误会，历史上造成这个现象绝大部分时候是战乱或政治运动造成，一旦有合适的土壤，“资本家”的后代很容易脱颖而出，可能真的是基因在作怪！
想做的新项目
创新博物馆其实只是以前工作的延续，门槛提升了，利他面变大了。
做一个新的工作非常困难，尤其是刚开始的时候！我正把大项目分成小项目，自造馆、案例馆、创新企业家馆、产品馆……一个一个慢慢做。
很多朋友建议找资本、找政府。我觉得既然是百年大计，就按自己的节拍走，慢工出细活，不用那么着急，懂的人一看就懂，利他面大的项目上天自会关照，我们只管努力做事！
下一步工作
找人设计一个创新博物馆的形象公仔；
邀请500个企业提供创新产品、案例等，我们免费帮客户推广企业形象；
找一群创新天使和我们一起推广创新精神；
关于自造馆
这是一个人人都要做老板的时代。
您或者是您的孩子,可能迟早都要创业（不一定是注册公司），
干嘛不从现在开使用自己的品牌？
谁能预测10年20年后的事呢，
也许您正在书写一个伟大的故事的开头呢。
您可以把孩子的作品做成活页夹，自用或送朋友；
可以印成亲子装或杯子；
您可以用3D打印给自己做个U盘、给孩子做笔支笔；
可以为关键日子自酿一瓶酒收藏、自己木刻、自己拓印、自己版画……
您可以让我们帮您搞定或自己来自造馆玩！
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梦想还是要有的，万一实现了呢？
感谢看完，送您一个小窍门：以前我们的同事拜访客户时，会送上一本专门为客户定制的书，效果非常好，您也试试？
