先声明一下，这里说的“兼职”是指正式工作之后的人除了本职工作之外再去做一份或几份工作；这里说到的“外快”，跟违背法律或职业道德去贪污腐败、吃拿卡要是两码事。
智能手机的普及极大地改变了我们的生活方式，对公司经营最直接的影响之一是生意生活化。信息的开放透明，正在创造出一种新的聚合方式。
在这个时代，公司可以仅有一个人，而且这个人还可能是兼职，但其创造的财富与价值可能并不小，因为公司与消费者之间的界限消失了。
麦肯锡2015年的报告显示，全世界有超过2亿拥有各种才能的人可以从自由职业平台上获得更多的机会和收入，大规模业余化成为潮流。某种意义上讲，现今时代没有外快收入是不正常的。
分享经济提倡的兼职化、零工化的模式意味着：你可以成为身兼数职的自由人，也可以创业成为“自己的老板”，通过互联网，随时随地的把自己的劳动、知识、技能转换成实际收益。你可以不再需要找一个朝九晚五的工作。一个“失业”的你，会拥有N个新“身份”，增加收入的同时，也为社会创造财富，实现了自我价值。
当然，也有反对兼职的人，他们的主要观点是：兼职是一种伪努力，只不过是回避提高自身能力的一种方式，本质上来看，兼职也就是在降低自己未来的收入能力和机会。
孰是孰非自己判断，不过作为领导，无论您是否认同，您在做组织架构、流程设计、营销战略时都要考虑共享经济的因素，人才使用的Uber化可能是回避不了的趋势。
有一个观点值得大家关注：
未来也许超过一半的年轻人不会加入任何一个固定的组织。每个人都是U盘式的生存，今天可以插入这个团队，明天可以进入那个团队，柔性化的生存方式。同时,未来每个人可能都是专家，但这个专家不是传统那种高大上的专家，会分得很细。
回想一下，这几年给我们做平面设计的几个人，他们分散在全国各地，合作了几年我们从来没见过面，也不知道他们的真实身份，并不影响我们合作愉快。接下来我们计划每个城市找一个培训/咨询行业的年轻人，帮他用闲散资源赚回2倍的工资。
刘辉这些年一直都有兼几家企业的顾问（不是做项目的那种顾问），在客户企业，老板非常尊重我（主要是不尊重我的人我不和他玩），但和老板一起见客户或官员，我会自动成为下属对老板保持绝对的尊重。这应该也算兼职。
不管兼不兼职，整理一下自己的资源，培养自己的核心竞争力都是很重要的！加油！