二次创业是在特定的自身、市场和行业背景下，企业基于生存压力或发展的需要，为超越现状，而提出的对企业进行全面变革的一个命题。
企业从初创成长到现在，倾注了创业者的胆识和智慧，他们一般都已经在行业里建立了相当的竞争优势。展开二次创业，更体现了创业者的勇气和进取心。
所谓以正合，以奇胜！现在很多企业正兵已疲软，奇兵却还没有出现，但市场从来都不等人，这也是我们关注二次创业的目标所在！面对新的变化和挑战，我给客户最多的建议从两个方面突破：
1、战术方面：通过内部商学院的建设，整理沉淀的经验和优化现有的流程，并形成分享系统，让企业更高效，同时降低经营成本；
2、战略方面：正兵迎敌，奇兵取胜！用战术稳住传统产品和市场（正兵）的同时，做一些相关多元化的产品升级（奇兵），机会成本很低，一旦成功企业前途不可限量!
（适合企业经营者及核心高管阅读，欢迎留言免费申请，格式：公司名称+人名+职位+手机号+快递地址）
挑选了一些自己平时学习、整理的资料供大家参考，有些大家看过，但经常放在手边翻翻，应该会产生很多商业灵感，降低决策风险。里面基本没讲到领导艺术、做人智慧等方面的内容，一阴一阳谓之道，我认为很多管理者在阴的方面投入有点过，至少我打过交道的上市公司的老板们大部分并不擅长此道。领导者当然可以通过这些方式取势，但整体而言，阳的东西（技术、产品等）应当得到更多的重视！
二次创业是一个蝶变的过程，企业可能会出现阵痛，甚至风险。谋定而后动是减少阵痛和降低风险的唯一方法。一旦转型成功，就可能进入一个新的蓝海！
预祝成功！
刘 辉
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