微信覆盖了90%以上的智能手机，月活跃用户已达到5.49亿，各品牌的公众号数超过800万个，它已成为人们生活中不可或缺的日常工具，并深刻影响到我们的行为和工作模式。
本文为您分享2015的数据及可能对管理的影响，有远见的管理者应从这些微小的变化中去预测未来并做好变革的准备。
一、对人才培养的影响
用户关注公众号主要目的是获取资讯41.1%，方便生活的36.9%，学习知识的13.7%。
这个数据对于培训从业者而言是一组非常令人振奋的消息，移动终端的智能化为移动学习创造了非常好的习惯契机。
不过刘辉提醒您，移动端在线学习不是简单把e-learning搬到移动端的平台，课件的开发一定要碎片化、娱乐化、社交化和个性化。
二、对工作效率的影响
男生的微信社交占用时间会更多（或许女生更多是购物）；用户平均年龄26岁，97.7%的用户在50岁以下，86.2%的用户在18-36岁之间。
对于新生代而言，上班时间“玩手机”已经是一个不可逆转的趋势，因此在管理中可能需要考虑的问题是：如何应对员工的碎片化工作模式。
三、对人才招聘的影响
企业职员、自由职业者、学生、事业单位员工这四类占据了80%的用户，此外，80%的中国高资产人群在使用微信。给管理者带来的思考是：
=如何用微信来发布人才招聘信息；
=如何用UBER的思路来设计招聘文案；
=如何用微信、微博信息对候选人进行分析；
四、对业务流程与管理制度的影响
25%的用户每天打开微信超过30次。55.2%的超过10次。
频繁地打开微信，导致员工注意力分散，大块的工作时间减少，如果禁止使用手机就会面临像戒烟似的痛苦，从而降低工作效率，为此管理者必须考虑的是：
=怎样调整管理制度和业务流程更有助于员工在这种模式下工作；
=如何在工作时间减少员工看手机的次数；
=如何将工作与微信捆绑在一块。
五、对跨团队与项目管理的影响
微信促进了部门间合作的效率，这是非常值得企业推荐的一种沟通方式，对于项目式的工作，成立一个项目组就建立一个工作群，将项目的进度、要求及各方面的配合以及资源都可以发到项目小组中，这样做有四个好处：
=所有的沟通都被记录，防止扯皮；
=比邮件而言提升了沟通效率；
=相互关注朋友圈可以增强项目成员之间的感情，有助于彼此的合作；
=适度的红包激励可以让项目更有趣；
微信群大幅度提升了工作的效率与微会议的针对性，特别对于分散型以及经常出差的团队非常有帮助。
六、对绩效与薪酬的影响
微信支付和钱包功能通过新年红包等交互活动获得了用户的广泛欢迎。
在游戏化管理中，有一个重要的机制就是，及时反馈的机制，而红包的功能则很好的实现这一点，可以用于销售人员、生产人员的奖励机制结合到一块，因此微信红包或者支付最终可能会影响到公司的工资发放的形式以及绩效管理制度。
对于终端的店面人员，每次完成一笔销售，那么员工就自动地收到一个对应的红包(销售提成），那么店面工作人员的积极性将大幅度提高。生产人员迟到是一个头痛的问题，管理者可以把全勤奖的部分或者全部用来作红包管理，如果例会的时候全员到齐则发红包，有人迟到则少发或者是不发，这样可以更好地用团队的力量进行约束。
七、对企业文化的影响
29.1%的用户关注了自媒体、25.4%的用户关注了认证媒体、20.7%的用户没有关注任何公众号、18.9%的用户关注了企业商家、而5.9%的用户则关注了营销推广类账号。
对于管理者而言，建立自己的公共账号平台对于企业文化的建设有着非常好的作用，利用平台逐渐代替企业的内部刊物以及相应的印刷品。
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