对很多企业而言，春节前还不能确定二次创业的转型思路，2016可能会很麻烦！
互联网时代王婆卖瓜是必须的，转型的第一步是总裁的电商化转型！已经看到很多转型企业被人带到沟里去了。
这里对“约吗？一起拥抱共享经济”一文进行简单点评，供大家参考！
一、背景介绍是必须的
介绍中客观展示公司的优势劣势和转型的必要性，但不一定要来段书呆子式的来段SWOT分析,太长就不好玩了。
二、最好有一段理论分析
没有理论指导的实践是瞎实践，没有实践支持的理论是空理论，两者都很重要。如果用自己的语言表达会显得更加高大上一些。
三、加上图片会更加直观
四、喊出正在做的事情
传统做生意的方式是，自己先悄悄做，生怕别人知道。而华尔街的方式是：有一个想法就大声喊出来，找到有兴趣的人大家一起做。
互联网首先是思想然后是工具，全过程的去中心、去中介、开放、共赢等理念很重要。
五、源头上的兼顾利益相关者
传统的销售是先把产品做出来，然后让业务人员去推销；职业营销是产品生产出来销售就完成了70%，在设计时就兼顾了利益相关者的交易结构，如：购买者、使用者、相关者等，剩下的只是一些销售障碍的解决，如交付、促销等。
六、加上一些互动会更棒
切记切记，成年人的积极性往往来自三个关键词：参与、好处、兴趣！
七、转型要兼顾战略延续
虽然行业遭遇冲击，但聚焦职业化十几年，课程、光盘、书籍、软件等已经形成了产品链，只需改变盈利方式：把收费的变成免费的，人少的变成人多的！
中小微企业被鸡血、鸡汤课忽悠了这些年，到了练内功的时候，故市场定位是准确的，更难得的是：这是一块大公司看不上眼，新公司难存活的市场。
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