大部分企业的问题很简单，那就是老板成了公司的瓶颈。
老板做的越多，别人对他的依赖就越多。
老板越能干，他下面的人就越不能干。
老板越操心，下面的人就越不操心。
一个聪明的老板要通过“推卸责任”推动团队，大家成长了，公司自然就会重新回到增长的轨道上来。
很多老板半信半疑，因为他之所以自己操心、多干就是因为周围的人不操心、不能干，交给这些人公司不会乱掉吗？
公司为什么找不到能够承担起责任的员工？
因为老板在用衡量自己的标准衡量员工!
假定优秀的标准是90分，老板一般会达到110分，甚至130分。
用衡量自己的标准去衡量员工，老板就会觉得，几乎没人能够合乎标准，即使是公司内最好的员工也是如此。
因为没有人能达到标准，对下面的人就不放心；越不放心，自己就做得越多。
自己做得越多，经验就会越多，在一件事上也会做得越好，做得越好，和员工之间的距离就越大，于是就更加无法放心地让员工做这件事情。
很多老板就这样掉入了一个不能自拔的恶性循环。
坏消息是，130分的老板无法复制。
好消息是，80分的员工可以大量复制（本公众号里有很多关于人才复制的文章）。
打破恶性循环唯一的办法，是我们不要用衡量自己的标准去要求员工，给现在只有60分能力的员工尝试的机会，那么他们很可能成长到80分甚至100分的水平。
老板只需保证公司的生存，给公司明确的发展方向。除此之外所有的责任，都应该逐步推卸给下属。
只有这样，员工才有空间，企业才有发展，老板才有活路。
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