中国传统文化中，谋略文化占了很大的篇章，大到治国平天下，小到婆媳博弈，大家本能地喜欢兵法而忽略军法。
经常听到或看到企业领导大玩平衡术，甚至暗示或明示干部内斗，以达到平衡制衡的效果。窃以为不然！
我也会在课堂上讲“管理就是平衡，沟通就是妥协”，但此平衡非彼平衡。
封建体制是一个垄断的封闭系统，独此一家别无分店，这套政治制衡术有作用甚至很必要，比如《资治通鉴》就是古代帝王的教科书，很大篇幅是教你如何夺权、用权、护权。但现今企业是一个开放、多元的系统，此地不留人自有留人处，真正的人才根本不屑于当棋子，无论是就业还是创业，选择多多。
互联网时代的特点之一是：人才对企业的依附程度会越来越低，某种程度上是人才选平台（企业），而不是平台选人才。
绝大部分民营企业能够有今天的成就，很大程度上靠创业者的聪明、勤奋。但企业做到一定规模或年纪达到一个点后，有的老板就喜欢听恭维话，对持不同意见的人进行排挤打压，时间久了，公司自然就形成了人浮于事的企业文化，市场发生变化时，企业可能就会走向崩溃。
所以，企业有点像一个朝廷，但老板不能拿自己当皇帝！皇帝老板典型症状有：喜欢虚荣排场、下属唯唯诺诺、干部表面一套背后一套应付老板，一人做决策，干部只是传话筒等。
企业是创造价值的商业机构，依赖的是管理体系，而不是基于人治的互相监督、牵制平衡。有利益的地方就有恩怨，办公室政治是在所难免的。但商业机构有其底线，那就是企业利益最大化，绝对不要把做政治的那套拿到企业里来。
企业所处的环境永远是春秋战国时代，逆水行舟，UP OR OUT！慎之，慎之！
大变革的时代，如果不想被淘汰，老板就需要不断提升自己，不要让自己变成企业成长最大的障碍。
分享智慧，达善社会！欢迎关注CEO百人汇！