不是原创，刘辉的学习笔记！
先说结论：
永远不要靠忠诚来获得老板的信任，因为忠诚度太难衡量，而且不能有瑕疵。反而你被利用的价值更稳定，更容易提现。
鲁迅先生曰过：所谓忠诚就是无用的别名！
领导为了证明下属的忠诚，让其损失进行剥夺，以检验其是否能继续追随自己，这种残酷逻辑，在现实中很多。
举个例子：
有个出使辽国的大臣，因为自学了辽国话，被免了。老板的逻辑很简单：你有里通外国的能力和有里通外国的意愿，可能是一回事。
很多事一旦涉及到忠诚的问题，通常只有一个办法可以证明你的忠诚，就是你丧失了某种能力，比如太监！
再比如，一个传统公司里面最容易得到信任的人，往往就是没有能力在外面找到工作的人。
所以，轻易不要结成某种忠诚关系，因为，失去某种能力的代价你负担不起。
以前写过一篇“忠诚的成本”点击打开，是写给老板看的，强调对组织忠诚而不是对个人忠诚，这样对企业对个人都是最好的，正如佛主告诉后面的人要以戒为师，以法为师，不知避免了多少灾难，真是大智慧。
以前的社会或组织是一个封闭的系统，比如，刘备不死，关羽可以跳槽吗？那个时代的个体处于绝对弱势，忠诚策略很必要。
在现在这个开放和不确定的时代，应该将忠诚与被忠诚变成需要与被需要，相互协作，互惠互利的状态。前者需要丧失部分能力，而后者却是要增强能力。
铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭，而是无论到哪都有饭吃。这就要忠于自己，对自己负责，加入那些能为你赋能的组织，不断提升自己的认知，与协作方共赢。
个体和组织的关系，最好的状态是相互利用：个体提供能力，组织提供空间。最差的状态是人身依附：个体离不开组织，奴性开始出现。
忠诚，源头在内心，发展在认可，结果在共赢。