一、近期巨忙，在帮几个企业建内部商学院和二次创业的业务流程梳理，一个月没打理公众微信，订阅的用户数只减少了1%不到，间接证明了社区、部落的理念。另：亲们留下的问题在公众微信回复不了（超过时间就不让回复了），最好留下联系方式。
二、B2C、平台、大数据等成了创业者或二次创业者的口头语时，注定了更多创业者会倒在创业路上！对中小微企业而言，B2B可能是最好的模式：1、B2B市场竞争程度相对较低；2、B2B市场的变化和动荡较小；3、B2B市场取胜的关键往往是产品的品质和性能，而不是广告、品牌、促销等非理性指标！
三、看到很多人在微信上在嗮培训照片，其实培训公司的过度营销已让很多企业形成了内伤，无论员工还是老板，听课越多行动力越差（思考力也许会增加）！应该多一些内部岗位技能训练课程，少一些心灵鸡汤、国学、谋略类课程，不加过滤地学习对企业是一个灾难。
四、一个资深顾问朋友跟我讲，不要在80后老板身上花时间，他们无论从消费能力还是消费意识方面，还没有做好接受顾问的准备。老刘也发现70后老板天天喊自己老了的时候，80后老板却在毫不掩饰地炫耀自己的成就，殊不知示弱和处下是一种智慧和韬略，亦可简称为修养！
五、有次在客户企业拍摄一项目总结的内部课件，本以为负责此项目的兄弟会拿出应有的姿态，趁机表现一下自己的气度和格局，在内部商学院系统里成为样板课件，同时也能提升自己。反思总结，还是老板思维和职业经理思维的差别！老板在期望下属的气度和格局时，忽略了经理人会考虑自己的职位安全，必然要花大量时间在夺权、用权、护权上，这些都是老板从来不用担心的！都挺不容易。
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