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降低个性化风险的最好方法,没有之一!

降低个性化风险的最好方法,没有之一! CEO百人汇
2017-05-16
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导读:职业人完全不同于“打工者”!

我给职业化人才的定义是

专业知识专业技能,讲职业道德自我经营的人!

这意味着您

有能力还得有态度负责任,

职业人完全不同于“打工者”!

02年以来,《职业化训练营》已经开办了90多期,以前是6天,后来浓缩为3天,应该是中国最长寿的管理课程之一。

说实话,2015年开始我们就准备放弃这块业务的:因为我们以前的客户大部分是上了一定规模的企业,而我们判断,未来的企业会越来越小型化,会更加个性化

走访了大量的企业发现,个性化时代,企业比以前更需要职业化了,无论是对企业还是对个人,职业化是降低个性化风险的最好方法,没有之一!

经典保留

我们一直强调,我们提供的是训练,课堂上就要发生职业行为的改变。课程实际上是一个mini版的MBA,以职业化为主轴延伸到企业的各个模块日常管理的方方面面。

课堂就是真实的缩影,课堂的毕业答辩和课后的总结回顾将得到加强。

服务升级

我们的课程本身偏向管理者个人的职业化提升。

企业层面,经过大量调研之后我们发现,对很多企业而言,基于职业化理论激活以前沉淀的资源,以新的方式组合并改进相关要素即可再创新高,我们称之为“有机增长”。比如:设计更佳的产品、提供更加人性化的服务、制定更加有效的流程等。

我给“有机增长”下的定义是:在基本不增加投入的情况下,通过重新定义和组合企业资源、挖掘内部潜力而获得的利润增长。

除了老学员可以免费回来复训,对学员企业,我们增加了《职业化2.0:有机增长》的增值服务,企业能不花钱的就不要花钱,能花小钱的就不要花大钱!

感恩 · 结伴 · 前行!5月26-28《团队职业化成长突破训练营》第95期-欢迎申请试听

【声明】内容源于网络
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CEO百人汇
刘辉的公众号(聚焦企业职业化管理和经理人职业化训练,经营容大智业咨询公司19年,近距离服务过100多家主板上市公司,2016年筹建了中国第一个企业创新博物馆,2017年开始转型实体创投,深特酒业/三山道秘/广佛酒业/海黄酒业等公司董事)
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CEO百人汇 刘辉的公众号(聚焦企业职业化管理和经理人职业化训练,经营容大智业咨询公司19年,近距离服务过100多家主板上市公司,2016年筹建了中国第一个企业创新博物馆,2017年开始转型实体创投,深特酒业/三山道秘/广佛酒业/海黄酒业等公司董事)
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