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彩乐集团2021年工作总结暨2022年工作规划大会顺利召开

彩乐集团2021年工作总结暨2022年工作规划大会顺利召开 CAILE彩乐
2022-01-17
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导读:同心逐梦 志在必得 2022 虎虎生威

▲与会人员合影

2022年1月15日,彩乐集团旗下——广东彩乐智能包装科技有限公司、广东奇树文化创意有限公司、广西彩乐智能包装有限公司、彩乐智能包装(香港)有限公司、佳和印刷包装(清远)有限公司、中山市天懋纸品有限公司的管理团队,齐聚广东彩乐,用一天的时间召开了“彩乐集团2021年度工作总结暨2022年工作规划大会”。陈广学教授因疫情管控原因遗憾缺席,本次会议由奇树文化张俊主持,会议取得圆满成功。









▲大会现场

本次大会一共有五项重要议程:2021年12月份优秀(先进)员工评选、年度经营汇报、年度工作总结分享、各管理团队2022年工作规划、董事会工作指示。



第一项议程中,来自各部门的10名候选人参与此次优秀(先进)员工评选,有的是兢兢业业、井井有条的文职人员;有的是技术全面、主动进步的技术人员;有的是坚守平凡、吃苦耐劳的一线员工,经过全体干部的评选,10名候选人全部成功当选,恭喜他们!也希望他们在新的一年里,继续提升,传递彩乐力量,让更多彩乐人成为更优秀的自己~


财务经理梁广剑做财务12月份经营汇报及年度总结。通过相关报表的解读,提醒督促各部门要高度关注工作中的重要管控点。


▲入围工作总结分享(按分享顺序排列)

撰写年终总结是彩乐集团管理干部的优良传统,公司董事会更是十分重视,年终总结规格之高、标准之严、水准强。通过前期的初评,有十份报告入围复评分享。

在工作总结分享环节,十位干部依次上台,用一项项清晰明了的图表、一组组鲜活的数字、一件件历历在目的重点事例,进行剖析、反思、总结,既有问题、教训,作为鞭策前行的经验;还有成绩、干货,成为快速执行的指南。分享虽然已全部结束,但学习不会停止,只有主动提升、不断进步才能跟上公司这艘正提速前行的航船。

▲优秀报告获奖干部合影[从左至右:曹红兵(三等奖)、曾昭柯(三等奖、向前进(一等奖)、邓先安(二等奖、颜亚衡(二等奖、周汝琦(三等奖]


▲陈其科做集团市场部2022年工作规划

市场部副总陈其科从集团各公司接单目标规划、业务及结构调整计划、组织结构调整、需要的支持、我们的承诺共5个方面做了集团市场部2022年度规划,展现出集团市场部定能超额完成目标的信心、决心、恒心。相信集团市场部这只狼性团队,定能不畏艰辛、不惧困难,勇夺高峰,创造卓越业绩!

▲谭田生做清远佳和2022年工作规划

谭副总通过看似简明的图表进行了清远佳和的产值汇报及工作总结规划,实则已对新一年的布局胸有成竹、充满信心。相信佳和同样能超额完成既定目标!

▲郑勇做天懋和广西彩乐2022年工作规划

郑副总通过规划与展望、天懋工作规划、广西彩乐工作规划、分享与学习等方面做了2022年度规划,从产值目标细分到人员、设备、场地计划,再到广西彩乐投产细节,全面详细。有郑副总立下的“军令状”,广西彩乐一定会加速助推彩乐集团的发展!

▲张俊做奇树文化2022年工作规划

广东奇树文化创意有限公司为广东彩乐全资子公司,现由张俊负责营运管理。张俊分4个板块进行分享:年度经营复盘、环境分析与目标、策略与计划、资源与支持。明确了奇树文化的定位与方向、确立了目标实现路径、提出了四项重要的保障支持。奇树文化,聚焦“玩”、“育”,助推自主品牌“纸上王国”占领更广阔的市场。

▲杨德广做广东彩乐2022年工作规划

广东彩乐总经理杨德广分各部门规划、面临的挑战和资源需求两个板块做了2022年工作规划,对广东彩乐生产营运各部门的2022年重点工作都一一做了部署;对面临的挑战做了精准解析;对各环节、各部门都提出了新的要求。2022年,广东彩乐定会再续奇迹、再创辉煌!

▲杨晓浪做集团秘书处2022年工作规划

集团秘书处秘书长杨晓浪分集团秘书处工作规划、集团审计(成本管控)、集团部门间的管控、分享与共勉4个方面做了2022年度规划,对集团公司未来面临的潜在风险做了规避计划;对各部门的成本降比设定了目标;对集团财务、集团采购提出了新要求;最后分享了彩乐管理者应具备的八项品格。新起点、新征程,集团秘书处将用实干精神、高要求、严标准,护航彩乐发展。

▲朱俊华做彩乐集团2022年工作规划

彩乐集团董事总经理朱俊华通过2022年我们的挑战、主要应对措施与行动方案、需要的资源支持共3大板块对彩乐集团2022年做了全面规划。集团化运作是新起点,朱总通过对交付能力、业务流程、团队构建、质量管理等重点方面的前瞻性部署,相信其他事业群也一定能复刻广东彩乐的佳绩,共同助力彩乐集团发展战略升级,推动彩乐在玩具包装细分市场及纸类产品的横向与纵深发展!


▲李董做集团董事会工作展望


董事长李芳杰的讲话回顾了意义非凡的2021年,提出了对市场部、集团秘书处、各事业群的2022年新要求,并用“三劲”、彩乐精神寄语全体彩乐人。李董讲话几次被掌声打断,振奋人心!


李董用十四点生活、工作中的感悟开启本次讲话;通过2021年重大事件、喜人的9项历史记录、历历在目的不足之处回顾过去;在2022年的新要求里,希望市场部保持狼性工作状态,细分目标,确保目标必达;希望集团秘书处既能有效控制成本又能为生产经营保驾护航;希望各事业群时时把目标放在心中,打赢2022年攻坚战。最后,李董用“冲劲”、“韧劲”、“实劲”鼓励各事业群;用时时自省,认真学习的心态,苦干、实干、坚韧不拔的拼搏精神激励全体彩乐人,用好的成本、好的品质、好的服务赢得市场、赢得尊重、赢得未来!










梦想启航,共创辉煌。2022年是承上启下年,彩乐人的关键年,各管理团队目标已明确,部署已到位,力量已蓄满,各管理团队必将不忘初心,以披荆斩棘的勇毅闯关夺隘,以风雨不移的定力笃信实干,干出一个虎虎生威的2022年!

一幅属于彩乐人2022年的精彩画卷正徐徐展开,让我们同心逐梦,志在必得,2022,虎虎生威!


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