4月13日【阿米巴经营原理-人人都是经营者】一日论坛在我司成功举办！

4月13日9时许，主题为“阿米巴经营领先之道——‘人人成为经营者’的18条大智慧”的阿米巴论坛在我司办公楼培训室举行。

▲刘生做开场讲话，鼓励大家认真参与本次学习

宗老师首先用八个困惑做导入，用诺基亚、柯达、雅虎等知名企业的陨落做案例，并穿插视频分享、问答互动、图表分析环节，循序渐进的将阿米巴经营原理的起源、构造原理、实际应用以及中国模式讲解给在场的每位与会者。

宗老师妙语连珠，讲授事例紧跟时事，用词不落窠臼、时尚前卫，引人入胜。

例如第一篇章里用京瓷集团和日本航空的案例，阐明了是时代选择阿米巴经营；

第二篇章里用身边熟知的杂货店经营，讲述了阿米巴经营=经营哲学+经营会计+阿米巴体制、阿米巴经营的根本目的是培养经营人才、阿米巴经营理念是全体员工梦想的最大公约数实现哲学共有；

第三篇章里用海底捞和广东温氏的案例，说明了创造高利润的经营理念是变“人心多向”为“上下同欲”；

第四篇章里用绿皮火车类比老板拉动，用和谐号高铁类比全员推动，讲述了阿米巴组织里的管理者是资源提供方、机会发现方，阿米巴组织是以客户为中心的自主经营体；

第五篇章里用中国与日本真实经营会计报表之对比，讲述了变“混沌经营”为“精准经营”是产生高利润的重要方法；

第六篇章里用直观的数学等式，告诉我们全力以赴/尽力去做=1260倍、伟大的事业源自每天进步一点点这一经营智慧；

最后一章阿米巴经营本土化，用图片大树的根基、树干、树叶、果实形象诠释了阿米巴经营在中国的落地方法：经营人才的培养、自主经营组织、独立核算机制、每个事业都盈利、公司盈利、员工幸福。

在论坛中间，宗老师还分享了其带队日本游学的感悟，并着重介绍了梅守寿司学校的发展经历，让大家明白了企业的使命从哪里来。

现场学习氛围浓厚，每位与会者聚精会神，不放过一丝一毫精华内容，无一人中途缺席。尤其与会的部分中山德商，一致认为该课程对如何改善当下的困境与现状，有很强的针对性与效用性；纷纷表示感谢刘会长的牵线搭桥，让大家有机会接触到这一可能带来企业巨变的全新理念与方式方法！