为充分激发企业活力和动力，建立健全薪酬绩效考核机制，激励三铜公司职工积极履责、锐意进取，与企业共同发展进步，2023年9月14日、15日召开两铜公司第一届第三次职工代表大会、英德公司第一届第一次职工代表大会，审议关于修订《薪酬管理办法》（修订草案）。科城铜业党支部书记童建斌，党支部副书记谭小洁、英德公司总经理胡志刚分别出席会议，69名职工代表参加了会议。

科城铜业党支部书记、董事长童建斌同志对本次薪酬改革进行阐述：一是去年两铜公司薪酬改革与集团工资总额管理还存在一些差距，在工资总额不变的情况下，传统的计时计件工资制和岗位绩效工资制固定比例部分过高，浮动比例较小，员工无法充分享有公司经营状况好所带来的红利。二是薪酬职级各职位之间的薪酬水平差异不大，存在技术与管理等不同序列职级转换有难度，部分管理者工资标准低于其下属工资标准，员工提职涨薪难度较大等问题。

针对上述存在问题，为进一步适应集团公司工资总额管控要求及三铜公司薪酬管理规范化的需要，本次薪酬改革重点体现在三个方面：一是薪酬体系各序列职级薪酬统一，压缩职位晋升层级，打通员工晋升转序列通道；二是新增岗位绩效工资制（计件计时），生产中心副经理级以上人员增设生产管理效益奖，环境津贴50%纳入生产绩效，优化生产绩效管理办法。三是增设“五小”创新奖励，激发广大职工创新创效活力。

两铜公司第一届第三次职代会

第一、 第二、第三组团讨论现场

英德公司第一届第三次职代会

集体讨论现场

会上，职工代表们热烈讨论，大家对公司效益和工资总额概念有了进一步的了解，一起探讨如何激发员工积极性和创造性，进一步提高公司效益。全体职工代表经过充分讨论，一致表决通过了《薪酬管理办法》（修订草案）。

下一步，科城铜业将进一步落实薪酬改革相关细则，加大个人收入与公司效益紧密挂钩的力度，激发广大员工干事的积极性，发挥个人贡献的“导向”作用，形成积极向上的工作氛围，提高整个团队的士气和凝聚力，共同把公司效益做大，让广大员工共享科城铜业发展成果。