南投公司总会计师、总法律顾问、首席合规官宋勇带队到保理公司开展综合考核暨大监督检查

12月14日，南投公司总会计师、总法律顾问、首席合规官宋勇带队到保理公司开展2022年度综合考核暨大监督检查。

会上，宋勇听取了保理公司2022年关于领导班子思想政治建设、干部队伍建设、党建工作、宣传思想、群团工作、党风廉政建设以及利用自身供应链金融平台属性，盘活集团公司优势资源，打造综合金融服务供应商，助力南投公司“四化”发展和践行集团公司“两商”战略等方面的工作汇报。

宋勇对保理公司一年来取得的成绩给予肯定，并提出三点工作要求：

一是从严从实开展综合大检查。此次综合考核检查涵盖党建考核、党风廉政考核、领导班子和领导人员考核、选人用人工作评议以及年度指标完成情况、精细化管理推进情况、安全质量管理情况等内容，涉及系统多、业务覆盖广、标准要求高。要进一步提高思想认识，坚持以工作所需、实事求是、客观公正为原则，将本次考核检查评价作为促进管理提升的宝贵契机，全力配合做好各项考核检查工作。

二是凝心聚力打造专业化团队。保理公司团队具有学历高、素质强、年轻化、作战能力突出的特点，一年来敢打硬仗、能打胜仗，战绩卓著，这与班子成员和整个团队的齐心协力密不可分。要持续加强人才培养，形成梯队化培养措施，以专业化素养团队推动企业高质量发展。根据团队年轻化的特点，有准备有计划地将年轻管理人员放到吃劲岗位、关键岗位压担子，通过实践淬炼促进干部快速成长；组织中层管理干部向一流企业开展对标学习行动，积极营造公开、公平有利于人才成长的良好政治生态。

三是再接再厉冲刺年度任务指标。公司成立一年来完成集团供应链ABS发行（五期）7.50亿元，集团应收账款ABS发行30亿元，解决了集团供应链中小企业融资难、融资贵问题及两金压降指标问题，助力集团公司打造互惠共赢的产业生态圈。虽然成绩斐然，但距离集团公司、南投公司部署的年度业绩目标仍存在差距，要充分利用年底时间做好规划，对业务发行节奏进行精细化部署，冲刺完成年度业绩指标，逐步形成发展规模，打造中国化学品牌。

期间，宋勇一行在保理公司本部开展“心系职工 情暖一线”慰问活动，为一线职工送去防疫物资、牛奶、粮油等暖冬慰问品，并对保理业务开展情况、防疫生产安全情况、重要节点等方面进行综合检查。

南投公司综合考核暨大监督检查第六组成员，保理公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表参加上述活动。