饿了么创始人张旭豪再创业：豪砸1.5亿，押注这一百亿赛道- 大数跨境

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饿了么创始人张旭豪再创业：豪砸1.5亿，押注这一百亿赛道

企业家与资本策划

2021-12-13

导读：沉寂3年后，饿了么创始人张旭豪又有了新的创业动作，他这次选择了一个高端小众赛道：高尔夫练习场及教学培训。

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图：图虫

来源：21世纪经济报道

作者：许梦旖

沉寂3年后，饿了么创始人张旭豪又有了新的创业动作，他这次选择了一个高端小众赛道：高尔夫练习场及教学培训。新项目名为PLAYGOLF，张旭豪大手笔起步就烧了1.5亿。

如今，张旭豪身家已近百亿元，二次创业的状况与第一次大不相同，第一次创业时，他还没结束硕士生涯。2018年4月，阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，创始人张旭豪不再担任CEO，数月后，张旭豪先后卸任饿了么多个相关公司的股东和高管。卖掉公司后（公众号：朱耿洲CCP），张旭豪渐渐隐身，财富自由后，市场中少有再提及张旭豪的名字。

走向大众的高尔夫运动

最近，张旭豪开启了新的事业。数日前，张旭豪发了一条朋友圈，为一家名为PLAYGOLF的高尔夫练习场的培训课程宣传。公开资料显示，PLAYGOLF背后公司名为“上海格克体育科技发展有限公司”，是一家高尔夫综合体运营商，公司法定代表人为李东平，于2020年9月成立。

企业变更记录中，2021年5月31日之前，公司法定代表人为张旭豪。股权穿透后，张旭豪最终收益股份为99.4118%，为公司实际控制人，这就意味着PLAYGOLF实为张旭豪的个人创业项目。

如果说饿了么是为了施展张旭豪的雄心抱负，PLAYGOLF可能大半是由于热爱。关于张旭豪，总有一个标签被无数次提起，那就是“国家二级运动员”。据报道，张旭豪从小就热爱激烈的运动项目，比如拳击、篮球和赛车等等。他酷爱各种篮球运动，也曾经完成了赛车手训练课程，拿到了资格证书。成立饿了么，也是让他觉得刺激的“创业运动”。

和饿了么一样，张旭豪第二次创业仍选择在上海。不同的是，他的财富早已今非昔比，使得他这次的出手也颇为阔绰。资料显示，PLAYGOLF选址在原上海市黄兴公园高尔夫练习场，这里曾是亚洲最大场地，创下过300人同时挥杆的吉尼斯纪录，但于2019年关停。（公众号：朱耿洲CCP）据PLAYGOLF官方介绍，这次改造花费1.5亿元，耗时300多天，改造后，这里拥有240个自动发球打位及1400平米的果岭练习区，被称为“全亚洲唯一长杆真草打位及最大果岭”。

蓄势待发的百亿赛道

抛去热爱因素，张旭豪之所以选择高尔夫也与这项运动在国内的发展现状有关。过去，国内高尔夫是小众运动，如今这项运动却火爆异常。从曲高和寡到拥有忠实的拥趸者，中国高尔夫球运动经历了漫长过程。不过，由于合规问题，许多高尔夫场地也在被淘汰出局。据悉，多数高尔夫球场存在浪费土地资源、违规占用自然保护区、占用绿化用地等问题。2014年后，国家开展全国高尔夫球场整治，三年内就有187家球场关闭，2020年国内高尔夫球场数降至449家左右。

此外，高尔夫球场造价昂贵，最普通的造价也在2至3亿元左右。2020年，中高协启动“大众高尔夫”计划，目标是在10年内提供10000家室内球馆。数据显示，中国高尔夫人口增长率达到30%，潜在的高尔夫消费者达到5000万。这就意味着，室外高尔夫球场慢慢会出现供小于需，价格或许面临着上涨的趋势。

与此同时，伴随着室外高尔夫球场的火爆，室内模式高尔夫球场也在悄然兴起。高昂的会员费用被取消，高尔夫运动的门槛被降低，越来越多的消费者涌入高尔夫球场。据统计（公众号：朱耿洲CCP），国内室内高尔夫球馆数量已接近1000家，高尔夫运动市场规模从2016年的86.4亿元增长到2020年的102.6亿元。此外，周边产业，不管是球杆、球，还是球衣、球车，消费数据都在逐年增长。

高尔夫运动想要走向大众，未来还有漫长的尝试过程。也许像张旭豪一类的互联网玩家，可以靠着低价策略走出一条不一样的路。

来源：21世纪经济报道

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