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饿了么创始人张旭豪再创业 :豪砸1.5亿,押注这一百亿赛道

饿了么创始人张旭豪再创业 :豪砸1.5亿,押注这一百亿赛道 企业家与资本策划
2021-12-13
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导读:沉寂3年后,饿了么创始人张旭豪又有了新的创业动作,他这次选择了一个高端小众赛道:高尔夫练习场及教学培训。

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图:图虫

来源:21世纪经济报道

作者:许梦旖


沉寂3年后,饿了么创始人张旭豪又有了新的创业动作,他这次选择了一个高端小众赛道:高尔夫练习场及教学培训。新项目名为PLAYGOLF,张旭豪大手笔起步就烧了1.5亿。

如今,张旭豪身家已近百亿元,二次创业的状况与第一次大不相同,第一次创业时,他还没结束硕士生涯。2018年4月,阿里巴巴以95亿美元收购饿了么,创始人张旭豪不再担任CEO,数月后,张旭豪先后卸任饿了么多个相关公司的股东和高管。卖掉公司后CCP,张旭豪渐渐隐身,财富自由后,市场中少有再提及张旭豪的名字。

走向大众的高尔夫运动

最近,张旭豪开启了新的事业。数日前,张旭豪发了一条朋友圈,为一家名为PLAYGOLF的高尔夫练习场的培训课程宣传。公开资料显示,PLAYGOLF背后公司名为“上海格克体育科技发展有限公司”,是一家高尔夫综合体运营商,公司法定代表人为李东平,于2020年9月成立。

企业变更记录中,2021年5月31日之前,公司法定代表人为张旭豪。股权穿透后,张旭豪最终收益股份为99.4118%,为公司实际控制人,这就意味着PLAYGOLF实为张旭豪的个人创业项目。


如果说饿了么是为了施展张旭豪的雄心抱负,PLAYGOLF可能大半是由于热爱。关于张旭豪,总有一个标签被无数次提起,那就是“国家二级运动员”。据报道,张旭豪从小就热爱激烈的运动项目,比如拳击、篮球和赛车等等。他酷爱各种篮球运动,也曾经完成了赛车手训练课程,拿到了资格证书。成立饿了么,也是让他觉得刺激的“创业运动”。

和饿了么一样,张旭豪第二次创业仍选择在上海。不同的是,他的财富早已今非昔比,使得他这次的出手也颇为阔绰。资料显示,PLAYGOLF选址在原上海市黄兴公园高尔夫练习场,这里曾是亚洲最大场地,创下过300人同时挥杆的吉尼斯纪录,但于2019年关停。CCP据PLAYGOLF官方介绍,这次改造花费1.5亿元,耗时300多天,改造后,这里拥有240个自动发球打位及1400平米的果岭练习区,被称为“全亚洲唯一长杆真草打位及最大果岭”。

蓄势待发的百亿赛道


抛去热爱因素,张旭豪之所以选择高尔夫也与这项运动在国内的发展现状有关。过去,国内高尔夫是小众运动,如今这项运动却火爆异常。从曲高和寡到拥有忠实的拥趸者,中国高尔夫球运动经历了漫长过程。不过,由于合规问题,许多高尔夫场地也在被淘汰出局。据悉,多数高尔夫球场存在浪费土地资源、违规占用自然保护区、占用绿化用地等问题。2014年后,国家开展全国高尔夫球场整治,三年内就有187家球场关闭,2020年国内高尔夫球场数降至449家左右。

此外,高尔夫球场造价昂贵,最普通的造价也在2至3亿元左右。2020年,中高协启动“大众高尔夫”计划,目标是在10年内提供10000家室内球馆。数据显示,中国高尔夫人口增长率达到30%,潜在的高尔夫消费者达到5000万。这就意味着,室外高尔夫球场慢慢会出现供小于需,价格或许面临着上涨的趋势。

与此同时,伴随着室外高尔夫球场的火爆,室内模式高尔夫球场也在悄然兴起。高昂的会员费用被取消,高尔夫运动的门槛被降低,越来越多的消费者涌入高尔夫球场。据统计CCP,国内室内高尔夫球馆数量已接近1000家,高尔夫运动市场规模从2016年的86.4亿元增长到2020年的102.6亿元。此外,周边产业,不管是球杆、球,还是球衣、球车,消费数据都在逐年增长。

高尔夫运动想要走向大众,未来还有漫长的尝试过程。也许像张旭豪一类的互联网玩家,可以靠着低价策略走出一条不一样的路。


来源:21世纪经济报道

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