传承合作互利，和谐发展的企业价值观--鹏升电器企业文化系列之二

点击上方蓝字关注我们

价值观是企业文化的核心。美国著名社会学家菲利浦·塞尔日利克教授说：“一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执着，也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字，也可能不是有意形成的。不论如何，组织中的领导者，必须善于推动、保护这些价值。总之，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。”

企业价值观是企业精神的灵魂，保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作，企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观，然后不断地检讨和讨论，使这些价值观永葆活力。事实上，这样做有助于大家统一思想，步调一致，促进发展。

企业价值观的内容包括四个方面：一、它是判断善恶的标准;二、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景;三、在这种认同的基础上形成对目标的追求;四、形成一种共同的境界。

价值观思想认识上的统一是企业内部人际关系的基石。只有在价值观思想认识上产生了统一，企业内部才容易形成协调融洽的人际关系。干群之间，职工之间团结友爱，互相体贴，亲密无间，消除心理上的障碍，减少矛盾纠纷，避过影响团结的暗礁，才能形成无懈可击的群体。因此，企业内部价值观思想认识上统一后，才能产生同振共鸣，命运上互为一体，喜乐忧患相共，这无疑是体现企业人际关系协调的一个重要标志。

鹏升电器成立以来，一直在企业经营管理过程中践行着企业的的核心价值观：鹏升电器，为你创造价值。公司始终秉持创新意识和服务精神，用优良的产品和服务为客户创造更优价值，以卓越的组织体系和包容的心态让员工能更加有尊严的实现人生价值，用负责和感恩的心态回报投资人和社会。

在东西方企业的发展过程中，企业价值观经历了多种形态的演变，其中最大利润价值观、经营管理价值观和社会互利价值观是比较典型的企业价值观，分别代表了三个不同历史阶段东西方企业的基本信念和价值取向。鹏升电器的企业价值观，正是顺应了企业价值观发展的最高阶段：社会互利的理念，从经营思想到管理思路上，都兼顾到企业经营相关方的利益，为客户持续创造更优质产品和服务；为员工提供更好薪资福利、创造晋升机会和发展平台；为企业股东创造合理利润，谋求企业长期的可持续发展；同时在发展过程中，不忘企业的社会责任，以善心面向社会，回报社会，为社会发展添砖加瓦。

组织中的领导者，必须善于推动、保护企业的价值观，维护企业价值观的统一和传承，让企业价值观深入人心，并且保证在发展过程中不发生偏离。

无数例子证明，企业价值观建设的成败，决定着企业的生死存亡。企业的发展离不开人的推动，而只有价值观相同或趋近的群体，才能产生更大的合力，才能赢得激烈的市场竞争，这正如我们常讲的同心同德才能走得更远的道理。大到国家和政党，小到企业和组织，莫不如此。我们常说，人心齐，泰山移；要统一思想，才能一致行动等等，都是这个道理。如果思想和价值观不一致，可能导致的波折或失败也比比皆是。越是高层级的价值观冲突，对组织带来的伤害就越大。由此可见我们首先要整合价值观，其次才能整合能力。

价值观提升原则包括：共同参与原则，发动企业所有员工共同塑造和维护企业价值观；确保价值观确实反映了公司的长远目标；价值理念应该激励人心；找出那些会引起企业价值观朝理想方向转变的行为和惯例；确保价值观及其引申的思想和行为准则使用简单易懂的语言；在企业价值观中采用能为管理运用的概念和术语；确保企业价值观的各要素能明白无误地转换成行为。

一个国家依靠核心价值观来凝聚人心，一个企业同样也依靠企业价值观来团结员工互利共进。相信鹏升电器一定会在先进价值观的指引下，不断发展壮大，共赢未来。