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鹏升之英优秀员工系列报道之李明
出身于普通工人，但从未停止学习和进步的步伐，紧跟行业技术发展的节奏，与公司一路同行，现在已经是公司技术部主管，公司的技术权威，他，就是李明，一个从普通工人成长为技术主管的励志典范。这期的鹏升之英优秀员工报道，就让我们一起来回顾和学习李明主管的成长之路。
出生于上世纪六十年代的李明是河南人，早年家境贫穷。在进入配电行业之前，卖过早点，做过沙发，也在工地干过。也正是因为在各行各业经历过生活的打磨，吃过不少的苦，所以当他偶然的进入到配电设备行业做工人时，他格外的珍惜机会。自从1995年进入广州埃比斯开关设备公司后，李明就一头扎进这个充满挑战和机会的行业，一直奋战到今天。
初入行业时，李明扎扎实实的做了几年工人，打下了坚实的技术基础。2001年，李明追随段总加入刚刚创立的鹏升电器，成为公司的骨干。当时电脑还是刚刚应用于设计出图，李明看到段总使用电脑设计图纸，很是羡慕，他也想用电脑画图，但是他连打字都不会，而且一台电脑当时需要花几个月的工资购买。由于家庭负担重他拿不出钱，但是他想学，于是他借钱买了一台电脑，利用工闲时间开始自学。当时段副总也是公司同事，在段副总的指导下，他从打字开始学起，后来又学会了CAD。
2011年，带着十年的行业技术设计经验，李工再次回归公司，担任技术部资深工程师。回到公司的李工发现咱们公司的设计要求与之前公司的设计要求有很大提高。之前的技术出图，只出一次线二次线图，箱体只画大概图。咱们公司则是要画一比一的箱体图，对于箱体的结构，包括底板、元器件孔位和安装位置都要求按实际尺寸画好，这样元器件的安装就能够做到标准化，对于质量就能够提前做好审核和管控，减少或杜绝车间人员由于经验的不同造成安装方式的不同标准，以及由此所造成可能的质量问题。李工严格按照公司的设计规范来进行设计出图，很快在技术部成为骨干，两年后，李工升任公司技术部主管。
随着行业技术的发展和公司不断进行的改革创新，负责公司设计和技术管理重任的技术部也在不断的进行管理深化和设计创新。李明主管先是优化了设计管理流程，并且根据设计流程的要求编写了一系列的作业指导文件，根据这些指导文件对技术部全体设计人员进行了全面和系统的培训。对员工不懂的地方，悉心教导、耐心讲解，比较复杂的环节就手把手的教，甚至现场实操演示，倾囊相授，毫无保留。在李工的全力指导之下，技术部的设计人员能力提升很快，大幅度的提高了公司整体设计和技术实力。
公司一直以来都在不断的完善技术设计图库。李工上任技术部主管后，由于设计工作中元器件品种的增加，以及二次控制方式越来越多，为减少重复设计，李工主导进行了两次大规模的技术中心图库完善和修正，为了更直观的让其他人员了解公司的设计产品，还建立起了三维图库。这一系列图库的建立和完善，大大提升了公司技术和设计工作的标准化，减少了公司技术设计的难度和设计工时，提升了公司在设计成本和设计、生产效率方面的竞争力，为公司的发展作出了巨大的贡献。
李主管不但在技术方面精益求精不断创新和进步，在管理方面也一直紧随公司发展的步伐，与公司一起持续提升。自从公司建立鹏思维商学院以来，李主管积极参与商学院的课程学习，在管理理念和技能方面不断强化提升自己，并将所学知识和技能应用到实际工作中，传授给下属，形成良性蝴蝶效应，提升了整个部门的管理理念和协同能力。
回顾李主管从一个普通电气装配工人，一步步成长为行业技术大咖，成为公司技术权威和部门负责人，他在配电行业、在公司这一步步的坚定走来，坚实持续的成长提升，我们真是感慨良多。职场人的成功，其实也就是认准一个行业不断去学习提高的生涯，同时也正是认准公司这个不断创新不断进取的平台，李主管也才让自己的人生呈现出更加炫丽的风采。这让我们想起了郑板桥的一首诗《竹石》 ：
咬定青山不放松，立根原在破岩中。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。
愿我们鹏升电器的所有小伙伴，以李明主管为榜样，咬定青山，立根行业，立根公司，经受千磨万击，不断学习进步，成长为新时代值得骄傲的鹏升配电人。
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