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景德镇老表,三战周鸿祎,三年半上市,终成中国出海AI第一人

景德镇老表,三战周鸿祎,三年半上市,终成中国出海AI第一人 企业家与资本策划
2025-07-21
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从“三流院校”到北漂逆袭


1978年,傅盛出生在江西景德镇一个普通工人家庭。1995年高考失利,他意外被调剂到山东工商学院(当时名为中国煤炭经济学院)——一所他自嘲为“三流院校”的地方。
初入校园时,这个重点高中毕业的少年满心失落,但一位英语老师的话点燃了他:“大学是你成为想成为之人的地方”。
在全校仅有一台电脑的年代,傅盛把26个字母写在手指上练习“无机盲打”,主动承包打印材料的活只为接触电脑。
大二时,他牵头成立“电脑技术协会”,带领同学用两周时间开发出一套带3D动画和语音的多媒体校园介绍系统——这个15年前连老师都觉得不可思议的项目,竟获得了国家教委褒奖
毕业后他拒绝留校,怀揣几百元踏上北漂路,住地下室、投简历屡屡碰壁,最终在2003年加入周鸿祎的3721公司,从此踏入互联网江湖。

无名小卒缔造亿级产品


2005年,傅盛加入初创的奇虎。当时公司核心业务是搜索,他被指派接手一个边缘项目:为推广搜索而开发的插件清理工具“流氓克星”。
面对无人看好的烂摊子,27岁的傅盛做了两件改变命运的事:
1、给产品改名“360安全卫士”——灵感源于他3月6日的生日、父亲工作的“三六无线电厂”,甚至Xbox游戏机。
2、放弃预装捆绑路线,专注用户体验,新增漏洞修复、木马查杀等实用功能。
奇虎高层对360毫不在意:团队工资只有搜索部门一半,周鸿祎曾说“砍掉也无所谓”。但傅盛带着10人小团队埋头苦干,到2008年用户突破1亿——而此时奇虎搜索日均访问量已从2亿暴跌至100万
戏剧性的是,当周鸿祎终于决定放弃搜索全力投入安全时,傅盛却因“功高震主”被迫离开,甚至签下18个月不得从事安全行业的苛刻协议。

三年打造30亿美元帝国


离职后傅盛一度迷茫。在雷军请他吃的一碗面里,这位前辈点醒他:“船太小,一个浪头就能打翻,必须合并壮大
2010年,傅盛的可牛影像与陷入困境的金山安全合并。面对360的全面封杀,他祭出三记狠招:
1、壮士断腕:砍掉90%冗余产品,聚焦金山毒霸改造;
2、借势巨头:借腾讯与360的“3Q大战”,成为腾讯推荐的安全软件;
3、奇袭海外:当同行在国内厮杀时,他带团队飞往硅谷,在酒桌上拍板“全面国际化”。
傅盛将中国模式复制到全球:清理大师(工具)→安全卫士(流量)→广告平台(变现)
2012年推出的猎豹清理大师在Google Play横扫4亿下载量。
2014年5月8日,36岁的傅盛站在纽交所敲钟台前,猎豹市值突破30亿美元——从合并到上市仅用3年半。员工们记得他当时的话:“梦想很远?看看我们!

至暗时刻


2020年2月20日成为猎豹的噩梦:因广告合规问题,谷歌一夜下架其45款应用,上百名员工突然“无事可做”。在同年11月的十周年庆典上,播放企业宣传片时,台下员工默默拭泪。
当所有人以为猎豹将崩盘时,傅盛在员工大会亮出家底:“我们还有近40亿现金储备,够活五年!
其实他早有布局:2016年就成立猎户星空公司,研发AI机器人“豹小秘”。下架事件后,他全力押注AI:让机器人进驻医院、商场等场景担任引导员;2025年推出AI驱动的广告平台CheetahGo,日均处理50亿次广告展示;在2025 ChinaJoy展会上,展示“文化创意生成器”,为游戏厂商提升70%广告点击率。
傅盛最大的遗憾是错过抖音。2017年他将投资的海外短视频平台Musical.ly以3亿美元卖给张一鸣(后发展为TikTok)。
复盘时他坦言:“团队上市后太骄傲,没看到那是片无主战场。但面对“是否后悔”的追问,他笑答:“不如别人很正常,知道自己要去哪儿更重要”。
2025年,他这样定义猎豹的新征程:“成为AGI时代的新质生产力工具商,在人机共融的世界智造美好”。
2025年8月,猎豹将以全新身份亮相上海ChinaJoy展会。在W4-A296展台,傅盛将向全球客户展示三大利器:
1、智能投放中枢:通过AI分析玩家行为,为游戏广告提升33.6%转化率;
2、文化创意生成器:3D建模+数字人技术,日均产出3000套本土化素材;
3、合规盾牌系统:实时监测全球220个国家广告法规,避免重蹈谷歌下架覆辙。
如今猎豹已服务8万家企业,管理百万级广告账户。当被问及创业心得,傅盛总提起景德镇的瓷器:“泥胚要经1280℃灼烧才成瓷。我和猎豹的故事,不过是一次次进窑再造。而他对年轻创业者的赠言仍是20年前那句:“选择赛道比埋头拉车重要——找到方向,你已解决80%命题”。

来源:财智名家论坛

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