持续奋斗，再谱新篇
近日，广州市鹏升电器设备有限公司再次迎来了重要的客人来厂参观交流。世界五百强企业--施耐德电气精益生产专家一行莅临我司参观，调研，指导，探讨交流。公司副总经理吴翰文先生全程进行了陪同和沟通交流。在整个沟通交流过程中，精益生产专家就鹏升电器产品的过程制造和物料，品质等多个方面给出了宝贵的意见。双方就如何提高生产效率，减少生产中的物料运输，减少工时浪费和从细节中抓品质作出了重要的探讨和交流。
精益生产管理，是一种以顾客需求为拉动，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费)来加快生产流程的速度运营管理方法。它包含了及时响应、约束理论、精益生产及敏捷制造的概念，作为一种先进的管理模式，精益生产在众多企业中得到了广泛的应用。
易经云：“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。作为一家珠三角地区成立了19年的低压成套配电箱生产的高新技术企业，鹏升电器深知，改变才能促发展，创新才能铸就辉煌。公司一直求创新，求突破，跟先进公司取经，跟管理要效益，跟管理要品质。专注赢来客户，专业才能赢来口碑。公司一直坚持没有最好的产品，只有更好的产品，追求精益求精，从而持续为公司的广大客户提供更多的效益和价值。
本次两家企业的交流，是资源的互享整合，也是探讨精益制造模式交流，双方取长补短，相互学习，相互成长。
2020年，鹏升电器将会一如既往，不忘初心，不负韶华，只争朝夕！持续为客户创造更多价值而努力奋斗!
鹏升电器
