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11月16日上午,中铁七局广州公司召开2021年经营工作会。公司党委书记、执行董事赵晓路,副总经理张伍,总会计师李先迎出席会议并做重要讲话。会议由经营开发中心总经理房冬主持。
会议肯定了公司进入华南区域以来取得的成绩,深入分析了现阶段经营开发面临的严峻形势和存在的问题,并为今后一段时期的经营开发工作指明了方向。
会上,各区域经营部负责人就近期重点项目信息跟踪情况作了汇报;房冬详细汇报了开发工作取得的成绩和存在的困难,分析了下一阶段经营工作的努力方向;各业务部门结合自身职能对经营开发工作提出了意见和建议。
李先迎指出,经营开发工作既要注重提高资金使用效率的自主性,同时也要做好资金使用效率的平衡。
张伍指出,要正确认识目前经营开发工作中存在的问题,并从拓宽项目信息获取渠道、做实属地经营和滚动经营、提高经营人员自身综合素质、做好标后复盘总结、提前谋划布局重点项目跟踪、树立诚信口碑意识等六个方面对下一阶段的经营工作提出了具体要求。
赵晓路指出,我们要忆来路、明思路、寻出路,并从公司的昨天、今天以及明天三个方面对当前经营工作进行了分析。一是要充分肯定公司经营开发转战华南区域的战略意义和取得的成绩;二是深入分析了现阶段经营工作的思路和存在的问题;三是对下一阶段经营工作的奋斗目标指明了方向。
赵晓路强调,要充分认识经营开发工作作为公司发展“压舱石”、“稳定器”的重要性,充分发挥经营开发工作对公司发展战略的支撑作用,经营开发团队要坚定信心、勇挑重担、敢当排头兵,为公司高质量发展再作新贡献。
微信号 | ZTQJGZGS
审核 | 马文辉
编辑 | 陈理 李学兰
素材 | 经营开发中心

