赵晓路到河南区域项目调研

赵晓路先后到综合分公司驻地、动车所、棚改、释源大道、中储粮等项目详细了解各项目整体进展情况。在实地考查了公司现有六块基地后，赵晓路对综合分公司现状提出了两点要求：一是要拓宽思路，发挥主观能动性，积极与当地政府、地方企业沟通配合，争取联合开发，创造更大效益；二是现场的物资和设备要及时进行清理，避免因物资积压及机械闲置造成资源浪费，增加项目成本。

随后，赵晓路听取了四个收尾项目关于完工交验，竣工结算等情况的汇报，赵晓路指出：一是要抓紧开展工作尽快收尾，合理利用综合分公司现有资源集中办公，减少外租办公用房，减少成本支出；二是项目班子带头，积极组织员工加强业务学习，努力考取相关证书，为公司各项工作的开展储备人才；三是年关将至，各项目要高度重视维稳工作，及时梳理不稳定因素，将矛盾解决在基层；四是要关心职工生活，集中办公后要合理安排，妥善解决职工就餐问题。

赵晓路以各项数据资料为依据为大家讲解了公司目前发展的良好态势，并表示在今后的工作中将为大家提供更广阔的发展平台，真正让政治素质高、业务水平强、综合能力出众的优秀人才有施展才华的空间，共同为公司实现高质量发展而不断努力。

公司副总经理刘科及洛阳地区各项目负责人陪同调研。