综合分公司“旧貌换新颜”

2021年，公司始终围绕“新平台、新梦想，新担当、新启航”工作主线，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，融入新发展格局、适应新发展常态，今年 7月，公司根据新市场发展需要加大改革力度，撤销原物业分公司、物资分公司、混凝土分公司，组建成立综合分公司。

综合分公司自成立以来，勇于否定自我，敢于挑战未知，不讲困难、不讲条件、加班加点开展各项工作。综合分公司员工跳出惯性思维，牢固树立“干第一、争第一”的信心，针对现实问题，全面分析、全面贯彻、全面落实，工作制度日益健全、工作流程日益规范，工作成果日益显著。

在确保现有资产保值方面，综合分公司开展环境整治工作。洛阳驻地东南角二层宿舍楼共计48间房，房间现存放有项目竣工资料、档案、测量仪器等，因年久失修屋顶严重漏雨，部分物品已出现雨水浸泡情况，综合分公司了解到相关情况后立即开展工作，制定房屋修缮措施并通知相关项目协助处理资料。在进行宿舍区域修整时，发现室外库棚、锅炉房内堆放有各种杂物及废旧物资，而且已全部发霉、腐烂，屋内鼠蚁横穿、电路老化，存在重大安全隐患。为此，分公司主要领导组织员工，利用节假日时间加快问题整治速度，清理杂物、修缮屋内设施，共计清运废旧家具、垃圾31车46余吨，使办公环境得到较大改善，档案资料、检测设备等存放安全系数得到大幅提高。

综合分公司通过开展商铺水电摸排工作，发现25家门面房存在私拉电线、电路老化、电表损坏、主供水管路老化等情况，管理混乱，造成公司效益流失。针对水电排查情况，分公司迅速开展主供水管道抢修工作，更换老化水、电表13块，清除私拉电线4处，挽回直接经济损失3000余元。

在扩宽经营空间方面，综合分公司对东花坛房屋开展租费清缴工作，深入家属院挨家挨户了解情况，财务、办公室、公司三方联动现场核实、现场办公，一周时间完成2018年以来3.84万元的全部清缴工作，并对小区沉积了一年的垃圾进行清理，极大地改善了小区环境。

开展闲置房屋清理创收工作，梳理原物业公司房产信息和租赁台账整理出原退休办、公司招待所、职工食堂、公司门面房2-3层、启利家园门面房12间等闲置房屋，立即对闲置房屋进行清理。截至目前，启利家园门面房已完成合同签订8份。

在关怀职工方面，综合分公司积极开展慰问退休老职工活动，及时组织党员对生活困难退休职工及“光荣在党50年”纪念章获得者进行慰问，为他们送去生活必需品和企业的关怀。

同时，综合分公司全面梳理合同、财务、物资管理方面存在的问题，并逐条制定措施进行整改落实；邀请公司法规部、审计部逐条审核租赁合同条款，拟定新租赁合同范本，规范了合同签订流程；制定料库巡视制度、消防管理制度、设备台账管理制度，为后期规范开展工作夯实基础。

鼓奋进之气，立争先之至，创发展之业。综合分公司以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，竭力争当公司改革发展的先行者和排头兵。