前言
2021年10月30日，股份公司在常州召开项目管理提升会，向全股份发出“一切工作到项目”的坚定指令，以奔着问题去、揪着问题改的强有力作风，全面提升项目创誉创效水平！广州公司开放大道项目率先推出 BIM+智慧工地平台，以“数字技术助推项目管控力提升”，打响创新模式推动项目管理升级第一枪！目前，随着数字技术在项目管理中的应用，已形成涉及七个方面十一项成果。
建设背景
广州公司开放大道项目涉及多个专业，其中包括隧道工程、道路工程、交通工程、桥梁工程、电力管沟、给水排水工程、照明工程和园建工程等，任务重工期紧，施工难度大，文明施工要求高，协调组织要求高，为使项目能在复杂环境因素和有限资源条件限定下，将各类不确定因素转化为价值，达到功能指标业主满意、成本效益我们满意的目的，推出BIM+智慧工地平台，助力项目创誉创效双提升！
构建数字化平台，确保项目高起点
开放大道项目部通过BIM+智慧工地平台将各类数据统一呈现，形成互联，项目关键指标通过直观的图表形式呈现，智能识别项目风险并预警，问题追根溯源，帮助项目和企业实现数字化、系统化、智能化管控，为管理团队打造智能化“战地指挥中心”。同时，实现对施工过程人机料法环的智能管控，改变传统管理模式，优化管理流程和方式，形成数据实时汇总分析，为管理层提供最真实的数据支撑，保证进度、最大化节约成本的同时，减少风险，最终输出一套可量化经济效益指标。
质量安全---实
项目建设安全质量系统基本实现了去人工化。执行PDCA循环，发现问题、下发通知、及时整改、拍照反馈。安全质量数据监控已在该项目实现了全覆盖，监测问题日均达到2条以上，整改率达到98%，直接体现安全员、技术员对现场的管控情况。同时，每次施工资料不遗漏及时存储在平台，通过系统一键导出功能，减轻项目人员资料整理工作量。
技术应用---实
BIM+智慧工地平台为工程技术管理提供更为便捷高效的途径，随时随地用手机就可精准办公。项目推行二维码技术交底，通过交底模型视频和文档，方便施工人员反复多次查看，高效便捷，提高交底质量。同时，还可实现施工图纸现场随用随取，摒弃原先随身携带纸质图纸，不仅费时费力，还不易携带。
目前，项目已将现场正在推进的施工工序涉及的图纸以及交底资料上传系统，涵盖图纸148张、方案16份、技术交底14份、二维码管理23份，方便施工人员随时查阅，确保项目施工精准有依。
进度把控---实
BIM+智慧工地平台中进度管理模块应用，将项目进度与信息化有效结合，更真实准确反映现场进度。生产经理通过平台下发生产任务，现场技术人员对任务进行跟踪，工程部长负责监督完成。现场实时进度，随时真实掌控。
目前，项目将任务编排总控，拆解成每周每天工作计划，通过平台自动下发，技术员跟踪反馈，及时更新任务进度，有效保证了项目任务的准时完成率。跟传统使用excel编制进度计划，组织例会派发任务，极大减少多次重复修改任务计划的工作量，提高计划执行力。
培训教育---实
BIM+智慧工地平台中安全培训宝模块，将进场施工作业人员和参与岗前安全培训精准挂钩，利用数字技术人脸识别功能，以及培训宝中海量视频和海量试题库，达到参培覆盖率100%、安全知识掌握率100%。
目前，通过安全培训宝数字技术应用，不仅减轻项目管理人员工作量，还彻底改变原先培训效果不好、安全交底不全、人员缺失、签到混乱等现象，为项目施工生产安全高效推进提供有效保障。
健康防范---实
BIM+智慧工地平台中健康监测模块，对所有进场作业人员身体状况进行监测，避免酒后上岗、带病上岗等现象，确保用工安全。
目前，在永和隧道高风险、高难度施工区域，设置岗前监测一体机，三个月时间共阻拦饮酒作业人员5人、高血压3人，间接有效预防人身健康问题带来的意外风险。
环境监测---实
BIM+智慧工地平台中环境监测模块，将现场环境监测数据通过4G网络接入数字化环境监测平台，实时对现场环境进行监测记录。当现场噪音过大或者PM2.5和PM10超标，系统及时预警，提醒工作人员防雾降尘降噪。
目前，通过环境监测数字技术应用，有效提升项目防雾降尘降噪水平，避免因灰尘、噪声等带来的各类投诉及停工整顿验收，为现场施工生产快速有效推进提供有力保障。
党建管理---实
BIM+智慧工地平台党建管理模块，将项目党员信息、党员学习、党建工作开展等，直接链接智慧党建平台，建成数字化党建模型。
目前，通过党建管理数字化应用，进一步提升项目党务工作、党员学习、外部宣传、活动开展等质量，项目凝聚力越来越强，职工幸福感越来越浓。开放大道项目凭借良好浓郁的正能量氛围，以及对职工如“家”般的关爱，刚刚被河南省总工会评为“2021年度模范职工小家”称号，也是集团公司唯一获此殊荣的工程项目。
经营是头等大事
管理是第一要务
改革是第一抓手
战略是第一导向
创新是第一动力
党建是第一责任
