3月奋战篇

两会以来，中铁七局广州公司菏兰项目部紧紧围绕公司两会精神，以不等不靠，时不我待的拼搏精神积极应对施工中的各种风险挑战，始终将提升项目管理，确保施工任务作为主要目标，统一思想认识，锚定发展目标，项目上下迅速掀起2022开新局，奋战3月创佳绩的大干浪潮。

优化方案，统筹安排。菏兰项目部地处黄河故道，地下水丰富，在承台施工过程中，出现了基坑渗水现象，严重影响结构物施工。项目领导班子立即组织相关人员调查研究，召开专题会议。综合考虑桥梁承台施工的经济性、安全性，决定引进井点降水技术，有效减少了地下水对承台施工的困扰。通过降低地下水位，保障了承台施工的稳步推进。与原设计钢板桩围堰施工进行对比，井点降水技术可减少约70%资金投入，有效节约了项目施工成本。

加强管理，积极迎检。菏兰项目部积极配合河南省郑州监督站开展的各项监督检查，为项目施工质量、安全合规生产提供了有力保障。期间，项目部高质量完成跨S312连续梁786#墩0#块浇筑，跨S216连续梁791#墩0#块浇筑以及跨S216连续梁641#墩0#块挂篮施工。征地拆迁方面，项目部主动联系，统筹协调，积极推进全线的征地拆迁工作，为项目高效施工做了扎实铺垫，同时项目部严格加强日常管理，以实际行动助推企业高质量发展。