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大交班会上的颁奖礼
为鼓励先进,进一步激发和调动职工的积极性,鼓励广大职工全面参与到“决战决胜四季度”劳动竞赛中去,广州公司在11月份大交班会上,为铁路、公路、市政等项目管理中涌现的“现场管理标兵”进行了颁奖。广州公司党委书记、执行董事赵晓路,党委副书记、总经理夏建松出席并颁奖。颁奖仪式由副总经理杨卓主持。
图 | 颁奖仪式现场
先进事迹
“降本增效”发掘者—曹紫文
曹紫文,男,现任广州公司开放大道项目技术负责人。曹紫文通过长期对现场管理的探索,将“节约资源、减少损耗、保证质量”作为新的管理方向。通过对现场搅拌桩的施工加以改良,进行了配合比和钻进速度的优化,在施工角度上实现了降本增效。
“节约成本”开拓者—谢兵锋
谢兵锋,男,现任从埔高速项目技术主管。谢兵锋通过对已完成钻孔桩的分析,对机械投入、物资消耗等管理数据进行优化,有效提升了现场的工作效率。
谢兵锋日常善于思考、敢于尝试。他通过工作中的观察及大胆的验算,改良了冲击钻成孔系数,减少了混凝土超耗问题,节约混凝土1700方。并在钢筋笼加工过程中提出了重要建议,验算对比出842颗桩基的人工成本和机械成本的优劣,为项目节约费用55.4万元。
“保障利益”践行者—郑耀军
郑耀军,男,现任菏兰项目部技术负责人。郑耀军通过建立混凝土施工消耗台账,对所施工的部位进行统计,拟定优化措施;并针对部分劳务队伍浪费混凝土的问题制定严格的混凝土超耗处罚措施;组织现场技术人员通过留存影像资料对违规劳务队伍在月底进行混凝土超方扣款,通过一系列强有力的管理,保障企业利益最大化。
素材:曹紫文 谢兵锋 于群正
编辑:赵泽坤
审核:马文辉

