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12月25日,中铁七局广州公司党委副书记、总经理田德成到阳信高速项目检查调研。
田德成实地查看了项目部驻地建设,听取了项目负责人对工程概况、项目进展、施工组织以及工期安排等情况的汇报,并对项目前期规划提出了指导性意见。
座谈会上,田德成与项目员工进行了深入交流,并对项目下步重点工作提出了六点要求:一是加强与指挥部、设计等单位的沟通,超前开展二次经营工作,针对项目土石方量大、地势起伏多等特点,提前谋划;二是根据初步设计和现场情况,因地制宜调整施工组织,制定合理高效的施工计划;三是充分利用公司现有资源,合理计划模板、钢梁、小型机械的调配和购置,严格控制项目建设成本;四是健全项目技术人员培养制度,以干代练,努力培养一批素质够硬、技术够高、思想优良、作风优良的人才队伍;五是加强项目劳务队伍管理,从合同抓起,细化单价组成,合理确定分项单价,扩大项目利润空间;六是建议实行模拟股权,加强项目内外管理,提高员工的主人翁意识和工作积极性,确保项目顺利推进。
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审核 | 马文辉
编辑 | 李学兰 李博
素材 | 阳信高速项目

