田德成到阳信高速项目进行前期策划方案优化指导

近日，中铁七局广州公司党委副书记、总经理田德成带队到阳信高速项目进行前期策划方案的优化指导，并对大商务管理相关知识进行宣贯解读，进一步规范项目策划工作，切实提升项目管理质量，为项目顺利开工建设提供坚实保障。

阳信高速公路项目位于广东省境内东西走向，起于阳春市阪面镇，终于信宜市北界镇西镇村粤桂省界，是广东省七横线潮州饶平至广西陆丰高速公路的重要组成部分。

田德成一行听取了项目负责人关于前期策划工作的进展情况介绍，并深入现场进行具体指导。

方案优化总结会上，田德成就大商务管理相关知识进行了宣贯解读，重点提出项目全体员工要牢固树立“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的管理理念，并对项目部做好前期策划工作提出四点要求：一是公司相关部门要和项目部通力配合，对项目进行深入“剖析”，要在完全“读懂”项目的前提下，统筹考虑制定最优方案；二是项目全体职工要根据建设领域的新要求，及时转变思路，同时加强专业技能的学习，不断提升自我；三是项目部要加强对劳务队伍和合同的管理，按照现场实际对劳务队伍进行灵活选择和调整，同时加强与队伍沟通，做好服务；四是项目部要利用好前期筹备的有效时间，充分考虑现场实际情况，周密安排施工组织，合理规划工期。

中铁七局广州公司总工程师、副总经理彭磊对项目部开工建设、时间节点，工期安排，施工组织计划等准备工作进行了详细安排部署，对项目部内部管理工作提出具体要求。