田德成到华南第一项目群调研

5月31日，中铁七局广州公司党委副书记、总经理田德成一行到华南第一项目群就广东地区项目管理工作进行调研，中铁七局广州公司副总经理杨卓陪同。

在调研会上，田德成听取了华南第一项目群项目经理任维就华南第一项目群情况介绍以及为适应广东模式的项目管理思路做的汇报。

杨卓对华南第一项目群的现状进行了剖析，指出广东地区项目管理需要转变思路，由管理向服务转变，在做好基础管理工作的前提下为合作单位做好服务，防止因项目管理、协调滞后引发一系列问题。

田德成指出，项目群的商务管理要贴近现场实际，深入一线、调查一线，尤其是劳务分包实际价格、实际用工情况要调查清楚，多调查、多总结、多积累，为公司开拓广东市场、增收创收尽一份力。

田德成强调，项目群要转变由“管理”到“服务”的思想，要强化服务意识，服务好生产一线，要立足于施工现场实际，满足现场要求。项目管理要贯彻落实大商务管理理念，加强管理，服务到位，责任到人，分工明确，项目管理要贯彻落实“放、管、服”，为公司、为合作单位提供优质服务。项目群要积极学习合作单位的管理理念和成本管理模式，为后续项目管理开好局、铺好路，为公司多培养人才、输送人才，共同实现大商务模式的有序推进。

中铁七局广州公司本部及华南第一项目群有关负责同志参与调研。