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6月11日,中铁七局广州公司党委书记、执行董事赵晓路到国道207项目、白马门河项目开展工作调研。中铁七局广州公司总会计师、总法律顾问李先迎陪同调研。
座谈会上,赵晓路简要介绍了广州公司目前的发展现状及企稳向好态势,对职工关心的薪酬制度、职位晋升、人员调转等问题进行了详细解答。针对加强项目管理,实现企业降本增效,赵晓路提出四点要求:一是提素质,强能力。项目全体成员要提高思想认识,通过不断的学习,夯实自身建设,补足能力短板,战胜一个个不可跨越的领域。二是定理念,转思维。项目全体成员要坚定必胜信念,摒弃陈旧思想,敢于对标身边优秀同事,立足岗位,结合工作实际,创新工作方式方法,以敢为人先、勇争第一的勇气在自己的岗位上做一颗“永不生锈的螺丝钉”。三是养习惯,定标准。项目全体成员要注重日常工作中良好习惯的养成,努力做到让习惯符合标准,让标准成为习惯,只有让思想达标、行为达标,才能助推企业高质量发展。四是树信念,拓领域。项目全体成员要始终坚持经营“龙头”地位不动摇,充分发挥我们的优势,逐步切入,以勇往直前的精神,无功不返的韧劲,积极探索新模式,进军新领域,开辟新市场。
李先迎对做好双清工作、维稳工作等提出具体要求。
中铁七局广州公司本部相关部门负责人、国道207项目及白马门河项目负责人陪同调研。
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微信号|ZTQJGZGS
审核|马文辉
编辑|李学兰 李晓伟
素材|白马门河项目

