公司召开7月份大交班会暨三季度安委会

7月4日，中铁七局广州公司在本部召开7月份大交班会暨三季度安委会，会议全面总结6月份工作情况，回顾上半年公司整体生产经营情况，对下一步公司发展任务和重点工作进行了安排部署。公司党委书记、执行董事赵晓路，党委副书记、总经理田德成出席会议并讲话。

田德成指出，下半年各项任务目标十分艰巨，全公司上下要齐心协力、共克时艰，为公司脱贫解困发光发热。一是要厉行节约，精打细算过“紧日子”；提高效率，一本万利出“好成绩”。二是要克服华南地区闷热、台风、暴雨等天气，坚定信心、积极作为，发扬坚持不懈、久久为功的精神，根据项目实际情况抓稳抓实各项管理工作。三是要加大二次经营力度，强化项目成本管理，树立盈利核心目标，精准把握盈利点，为企业增收创效。四是培训学习要抓成效、务实效，转变选人育才观念，加大人才培养力度，压实各系统、各单位人才培养责任，源源不断为公司输送优秀人才。五是要耐心、用心处理信访事宜，学好、贯通《安全生产法》，提高政治站位，把牢安全理念，确保公司和谐稳定发展。

赵晓路强调，公司各项工作进步空间较大，全体职工要不遗余力、争拼赶超，为企业健康发展添砖加瓦。一是要提高重点项目开发思想认识，全力配合重要项目开发工作，推进公司经营开发工作有效开展。二是要加强与外部单位对标学习，重视员工迎新、档案管理等常规工作，根据公司发展局面，总结优化规章制度，推进公司进一步向前向好发展。三是要重视上级及公司相关工作部署，严抓落实，及时反馈，切实做到“事事有人盯，件件有结果”。四是要积极作为、主动担责，严肃文件制度，规范运行机制，保持公司各项工作利好趋势。五是公司近期活动效果显著，改善了员工精神面貌，提高了企业整体形象，要持续发力，为公司发展不断增添动力。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。中铁七局广州公司领导班子成员、公司副科级及以上人员、安质部全体人员，项目班子成员及各部门负责人参加会议。