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编者按
编者按：在集团公司大商务管理走深走实之际，广州公司打破痼疾，坚持效益优先，聚焦“效益提升、价值创造”主题，树牢“一切工作到项目”的工作导向，贯彻“依靠职工办企业”的发展思想，组织开展“职工创效我行动 提升创造展作为”职工群众讲商务巡回宣讲活动，公司从施工一线，选取9名普通员工，用普通人普通岗位普通视角，讲述我们身边的创效小故事。
从今天起，公众号推出“我的创效故事”系列报道，宣讲团成员分别从开源节流、提升效能、创收创效等角度讲述公司员工在平凡的岗位奋力拼搏的一面。他们，一张张黝黑憨厚的面孔，一句句朴实无华的语言，诠释着建设美好企业的拳拳之心。今天，我们一同走进试验员何万宏，倾听他的心声和创效故事。
▲“斤斤计较”的试验员
我叫何万宏，是公司试验系统战线上的一名普通试验人员。
这里，我为什么要用“战线”二字？平时，我个人比较喜欢军事题材的电影电视，喜欢军人做事的果敢以及浑身散发的正义与正气！当军事主官下达战场命令，任何一名军人都必须无条件围绕命令目标奋勇直前！有条件要上！没有条件创造条件也要上！
虽然，我没有当过部队的兵，但，我却是中铁七局广州公司试验系统的一名“兵”！现在公司上下全员践行大商务，提倡“人人都是成本管理者 人人都是利润创造者”，那我作为试验系统的一名“战士”，如何在自身岗位履职领域，为企业创造更多的效益？
混凝土，是工程单位最基本的质量生命线！有时现场为了赶进度、抢工期，要保证施工混凝土质量，常常以提高混凝土配合比这种单一的方式来进行。例如，以前涵洞抢工期时，设计为C30,而现场往往按C35标准调整配合比，无形中增加了成本。践行大商务，就是将成本效益理念穿透式融入项目管理的各个环节。我作为一名普通试验人员，我认为，严格按设计标准控制配合比，或者在保证质量的前提下优化配合比设计等，实现降本增效是我义不容辞的责任！
今年3月，我和公司试验负责人一起，每月对混凝土强度数据进行分析研究，在保证强度、工作性、耐久性的前提下，调整水泥、砂率以及用水量等指标，根据不同龄期强度对比，综合考虑各方面因素，最终在今年4月确定了最优混凝土配合比。截至目前，配合比优化成果为C20混凝土每方节约4.1元，C30混凝土每方节约5.2元，C40混凝土每方节约4.6元，C50混凝土每方节约1.2元。通过混凝土配合比优化，实现成本节约186709.3元，后续可持续节约540234元。
混凝土配合比优化，是一项施工全过程的持续任务，需要各个环节系统联动，纵向穿透、横向贯通，从节约每方混凝土、每公斤水泥、每公斤减水剂等实际出发，从点滴做起，才能实现效益最大化。只有人人关心商务、人人重视商务，人人成为成本管理者、人人成为利润创造者，我们广州公司的明天才会越来越美好！
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微信号｜ZTQJGZGS
审核｜马文辉
编辑｜马文辉 梁高强
素材｜工会 商务部