赵晓路到华南第一项目群S267帽三线项目调研

5月28日，中铁七局广州公司党委书记、执行董事赵晓路一行到华南第一项目群S267帽三线项目就广东地区项目管理工作进行调研。中铁七局广州公司总工程师、副总经理彭磊陪同调研。

此次调研围绕公司在搬迁至华南区域后合作项目增多、结合业主要求和公司实际情况下，如何处理好项目部与协作队伍的关系、如何面对“新常态”、应对“新风险”等方面问题展开。

赵晓路就座谈会上项目职工提出的关于项目管理过程中存在的不足及工作中的个人感受等问题进行了具体分析和详细解答。

彭磊对项目开工前以及施工过程中的物资管理、劳务用工实名制管理、验工计价以及项目安全质量管理提出了具体要求，并明确指出，广东地区项目管理要贯彻落实“放、管、服”，立足于广东市场，服务好业主单位及合作单位，实现项目高效管理，推动公司高质量发展再上新台阶。

赵晓路指出，华南第一项目群管理模式是公司进军广东市场所试行的模式，也是公司的“首件工程”，项目部全体职工要不忘初心，珍惜现有工作岗位，为广州公司在广东市场起好步、开好局，总结更多项目管理方面的好经验、好做法。同时项目部要注重员工培养，创新方式方法，帮助青年员工更快成长成才，充分发挥广大职工的主观能动性和工作积极性。青年职工更要加强自身建设，与公司发展保持同步，为公司后续在广东地区发展经营贡献力量。

中铁七局广州公司本部及华南第一项目群S267帽三线项目相关负责同志参与调研。