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8月17日，中铁七局商务部部长康为民一行到广州公司开展大商务管理暨项目管理效益提升三年行动督导检查工作，推进大商务管理工作落地生效。
康为民一行首先到中铁七局广州公司开放大道项目召开检查首次会议并开展具体检查工作，随后对公司本部进行督导并召开总结会议。
针对此次督导检查情况及下一步工作，康为民提出五点要求：一要重视商务队伍建设，发挥项目“铁三角”作用，为工作推进提供人才保障。商务经理要找准自身定位，统筹兼顾分包管理与物资招采等工作；二要重视项目督导工作，认真落实股份公司、集团公司相关文件精神，加强大商务管理宣传力度，从工作措施、工作效果、工作期限等多角度开展帮扶检查工作；三要重视“三个加强”工作，即加强标前联动机制、加强项目过程策划、加强收尾项目管理；四要突出考核激励，明确考核工作牵头部门，加强过程考核兑现，确保激励员工主观能动性；五要落实商务策划，在建项目及既有项目各项策划要把握“四个点”工作要求，即项目盈利点、亏损点、机会点、风险点，切实保障策划操作可行。
中铁七局商务管理部、经营开发部、物资管理部、财务部、工程管理中心相关人员，中铁七局广州公司副总经理张伍，总经济师、副总经理龚昌雄，总会计师李先迎，本部各部门负责人，开放大道项目相关人员参加会议。
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微信号｜ZTQJGZGS
审核｜马文辉
编辑｜李学兰 宋敏鸽
素材｜商务管理部