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11月1日,中铁七局广州公司总经理、党委副书记田德成到从埔项目调研指导工作。
田德成察看了全线施工现场,重点察看了神岗特大桥连续梁,详细了解项目施工进度,听取了项目生产情况的汇报,随后就项目推进过程中存在的实际问题召开座谈会。
田德成指出,项目部要以成本管理为主线,树立全员成本意识,狠抓安全管理工作,全面提升项目成本管理水平。针对下一步工作,田德成提出四点要求:一是统筹做好施工生产。要根据现场实际情况,积极调整施工计划,优化资源配置,确保完成年度产值任务;二是切实增强安全生产意识。要积极开展安全隐患排查治理工作,重点对现阶段存在的安全风险源进行识别管控,多措并举强化安全管理工作,努力提升项目安全管理水平,营造安全发展环境;三是聚焦重点抓成本。要抓住成本管理的关键环节,细致做好经济活动分析,确保每月盈亏情况并分析原因,重视和解决成本管理中出现的问题,在组织策划施工过程中灵活运用,确保各项工作落到实处;四是深刻认识二次经营工作的重要性和必要性。项目要结合实际情况,梳理二次经营工作要点,明确二次经营工作的目的及创效目标,借鉴二次经营的成功案例,汲取经验,齐抓共管,夯实二次经营基础工作,努力实现降本增收,开创二次经营工作良好局面。
中铁七局广州公司副总经理刘科,本部相关人员参加调研。
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微信号|ZTQJGZGS
审核|马文辉
编辑|马文辉 郑立冰
素材|从埔项目

