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近日，中铁七局广州公司组织开展大商务管理培训，进一步夯实大商务管理基本功，提高项目经济运行质量，保障大商务管理落地走实。公司总经理、党委副书记田德成出席启动仪式并讲话。
此次培训以经营开发、项目履约、收尾销号项目全寿命周期为主线，将“价值创造、效益提升”理念贯穿始终，突出经营开发、项目履约、成本管控、确权结算、考核激励各环节穿透管理，覆盖经营、生产、技术、商务、物设、财务、安质、审计、法规、人资10个业务系统，课程设置全面、实际、实用、实效，为后续工作高质量开展提供了行动指南。
培训现场
田德成指出，公司上下要统一思想、明确目标，真抓实干、精抓细管，步调一致、形成合力，保证各项规章制度落到实处，确保公司经营业绩、盈利水平再上新台阶。他强调：一是凝聚共识，深刻把握大商务管理内涵。全体员工要将大商务管理的思维运用到日常工作中，放大价值功能，形成更加鲜明的价值导向。二是聚焦源头，全面保障大商务管理落地。要坚持“一切工作到项目”的理念，以项目管理为核心，着力解决“合规与利益”“合规与效率”的关系。三是把握关键，打造大商务管理专业队伍。要高度重视人才培养工作，加快培育和造就一批政治过硬、素质优良、业务精通的专业管理队伍。
本次培训针对性强，内容丰富，横向协同各系统，纵向贯通各层级，有效保障了全要素全链条全管理环节协同联动，为项目进行高效策划、组织、协调、控制，实现优揽、精管、细算、足收目标，提升企业经济效益和核心竞争能力，推动项目和企业效益量价齐升提供了理论经验。
培训以“主会场+视频分会场”形式召开。公司在粤领导班子成员、各部门负责人，各单位班子成员、部门负责人及相关管理人员共计200余人参加培训。
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微信号｜ZTQJGZGS
审核｜马文辉
编辑｜李学兰 宋敏鸽
素材｜商务管理部