田德成到定临高速项目部调研

9月21日，中铁七局广州公司党委副书记、总经理田德成到定临高速项目部开展工作调研。

田德成先后到漫洼工点、豹子沟大桥、箱梁预制场、冯家沟大桥箱梁架设工点实地察看，详细了解箱梁预制进度、箱梁架设进度，随后就项目推进过程中存在的实际问题召开座谈会。

座谈会上，田德成对公司经营管理理念进行了宣贯，强调项目考核要以盈利点作为重点考核内容，牢固树立成本意识，全员参与成本管理，全面提升项目成本管理水平。针对提高项目管理水平田德成提出六点要求：一是加强前期策划劳务队伍的选择，施工过程管理中要及时帮扶队伍解决困难，增强共赢意识；二是强化物设部门市场调查的深度，及时掌握物材价格信息，通过竞价招标有效降低材料成本；三是项目试验室要做好配合比优化，及时准确地获得现场试验数据，降低施工成本；四是转变思想和观念，牢固树立思想就是“软黄金”的意识，牢固树立通过二次经营减亏的意识；五是项目员工要加强自身学习，用心工作，珍惜岗位；六是项目要注重人才培养，为青年员工提供晋升通道，为公司后续新开工项目提供骨干人才。