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【我的创效故事】李安林:把“七巧板”搬进加工场的钢筋工

【我的创效故事】李安林:把“七巧板”搬进加工场的钢筋工 中铁七局集团广州工程有限公司
2022-08-26
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编者按


编者按:在集团公司大商务管理走深走实之际,广州公司打破痼疾,坚持效益优先,聚焦“效益提升、价值创造”主题,树牢“一切工作到项目”的工作导向,贯彻“依靠职工办企业”的发展思想,组织开展“职工创效我行动 提升创造展作为”职工群众讲商务巡回宣讲活动,公司从施工一线,选取9名普通员工,用普通人普通岗位普通视角,讲述我们身边的创效小故事。


公众号推出“我的创效故事”系列报道,宣讲团成员分别从开源节流、提升效能、创收创效等角度讲述公司员工在平凡的岗位奋力拼搏的一面。他们,一张张黝黑憨厚的面孔,一句句朴实无华的语言,诠释着建设美好企业的拳拳之心。今天,我们一同走进钢筋工李安林,倾听他的心声和创效故事。




▲  把“七巧板”搬进加工场的钢筋工



我叫李安林,是公司施工一线的一名钢筋工,很荣幸能有机会跟大家一起分享我的创效小故事。


光阴似箭,岁月如梭,不知不觉已过天命之年,回顾以往感慨万千。自参加工作以来我一直从事钢筋加工工作,至今已经34个年头。我对钢筋厂里每一个部件都非常有感情,弯曲机、切断机、调直机等等,它们就像我的老伙计一般,哪个地方不舒服了,通过声音就会告诉我,我对他们“把诊问药”,大多数都可“药到病除”。


“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。我现在所在的项目,仅桥梁施工的钢筋主材数量就要1.87万吨。桥梁工程作为一个单位工程,主要是钢筋、模板、混凝土、机械设备、人工等,其中钢筋在分部、分项工程中可谓“重中之重”!也是最容易亏损的地方!怎样才能治亏止损?我虽然年纪大了,但我也是公司的一份子。在公司推行大商务之际,我也能通过自己的努力,为企业发展添砖加瓦!



我把项目所有桥梁钢筋加工图纸全部提前要过来,一道工序一道工序研究,通过研究钢筋弯曲伸长值、钢筋笼搭接长度、顶帽支撑筋、钢筋笼焊接,以及料头和模板拉筋等等,总结出了降本增效“七巧钢筋法”,为项目把好“节流”关。


“巧”做台账。做好日常钢筋的收料、发料、存放工作,做实标识,避免重复倒料,减少不必要的人工支出;

“巧”看图纸。作业前,认真审核图纸,将放样图与施工图对比,查阅资料、反复计算,发现遗漏及时上报总工和设计沟通解决;

“巧”核数据。根据图纸、钢筋数量表,详细校对材料数量,确保台账与现场实际数量相符;

“巧”配料单。优化配料单,合理配料,尽量符合原材模数,减少料头,把损耗率降到最低;

“巧”守规范。熟悉规范,严格按照设计规范要求,在钢筋加工中减去弯曲伸长值;

“巧”讲事项。跟班作业,对作业人员讲解注意事项,复核料单、下料长度、弯曲角度、搭接长度等,确保加工出来的钢筋正确无误,避免返工浪费材料;

“巧”借料头。挑选料头,合理利用,加强沟通,用于附属工程或采用到可周转使用的预制构件中,降低原材消耗。

截至目前,就是通过这种“七巧钢筋法”,已为项目节约不必要的钢筋消耗61.9吨,降低成本30余万元。


降本增效是一种责任,更是一种精神!在当前基建严峻形势下,盈利才是硬道理,人人都是成本管理者,又是降本增效创造者,企兴我荣、企衰我耻,降本增效从我做起,从日常工作做起贡献出自己的一份力量。愿公司蒸蒸日上、蓬勃发展。





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审核|马文辉

编辑|马文辉  梁高强

素材|工会   商务部  

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