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聚焦指标分解，强化责任落实。8月9日，中铁七局广州公司召开项目管理效益提升三年行动方案定量定性指标细化分解研讨会，通过定性定量指标分解，推动集团公司关于大商务管理相关部署要求落实落地。公司总经济师、副总经理龚昌雄出席会议并讲话。
会上，各系统部门围绕自身管理现状及效益提升工作要求，就定量定性提升指标如何细化分解进行了充分研讨，对具体责任指标进行了逐一梳理，并针对分解中存在的问题进行了深入探讨。通过横向联动，有效解决了各部门在完成目标提升过程中存在的具体问题。
龚昌雄强调：各部门要统一思想、明确项目管理效益提升目标；要重视系统联动，找对方法，精准施策，确保定量定性指标的准确性。
此次会议结合工作实际，强化系统联动，为实现项目管理效益提升三年行动工作目标奠定了坚实基础。在实现项目管理效益提升过程中，公司将持续加压奋进，推动企业高质量发展和效益提升。
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审核｜马文辉
编辑｜李学兰 宋敏鸽
素材｜商务管理部