公司召开1月份大交班会部署近期重点工作

1月3日上午，中铁七局广州公司在本部召开2023年1月份大交班会，会议全面总结了2022年度工作情况，并对公司2023年发展任务和重点工作进行了安排部署。公司党委书记、执行董事赵晓路，总经理、党委副书记田德成出席会议并讲话。

田德成指出，2022年，公司全员同舟共济，在成本意识、管理理念、经营思路等方面均取得较大提升，所获成绩可圈可点，基本完成全年各项任务数据指标。2023年，公司机遇和挑战并存，压力和困难依然巨大，全体员工要跑步前进、迎难而上、团结拼搏，坚定不移地完成新一年奋斗目标。

田德成强调，2023年必将是广州公司极不平凡的一年，全体员工要齐心协力，以昂扬向上的精神面貌和饱满积极的工作劲头，充分发挥公司本部和项目合力，凝心聚力推进公司整体实力迈上新台阶，圆满完成全年各项既定任务目标。

一是要抓牢上半年有利施工时机。公司商务管理、安全质量管理、现场施工组织等要提前谋划、认真思考，争取在一季度开好头、起好步，为全面打开施工局面做好铺垫。各在建和新开项目要统筹规划、整体把控、积极突破，顺利推进各项工作有序开展。

二是要持续提升系统管理能力。公司系统部门要加强横向沟通联动，纵向打通与项目部之间的管理渠道，进一步提高各管理层级工作效率。公司本部要理清思路，摆正定位，实实在在发挥系统管理部门职责，将“一切工作到项目”体现到实际行动中；要逐项梳理项目管理的各项工作，提高项目整体把控能力，深入指导项目开展工作，重点推进，确保管理水平得到切实改善和加强；要进一步提高站位，牢牢把握增收创效机会点，止住成本管控出血点。

三是要开拓进取搞好经营工作。经营管理团队要脚踏实地分析当前新中标项目组成份额，及时查漏补缺，坚持“两条腿走路”，加压奋进、主动出击做好自主经营和滚动经营，努力在市政、水利等领域斩获更多优质项目。

四是要矢志不移维护企业利益。各单位要对照公司整体维稳情况展开自查自纠，强化履职尽责意识，主动担当作为，加强有效沟通，真正压降稳定事件数量。各在建、收尾项目要加大双清工作力度，主动沟通、积极协调、多措并举，用好法律工具，推进双清工作取得明显成效。

赵晓路指出，2022年，公司本部各部门重塑了工作思路和方式方法，合规管理和规矩意识有所增强，制度刚性约束较为到位，职业操守更加坚定，工作要求更加严格，工作开展更加规范。一是成功中标佛肇云50亿大项目，意义非凡，标志着广州公司取得了“控股项目”零的突破，公司经营体系获得转折性改变，下步要借此良机赓续前行，倒逼公司管理水平取得大幅提升。二是公司本部年初顺利落址纳金，办公环境更加优质，办公条件更加成熟，员工精神面貌焕然一新、思想状态热忱饱满，获得社会各界的一致认可和高度肯定，较好地促进了公司向前向好发展。三是年度信誉评价连获佳绩、圆满完成广州市最大健康驿站建设任务、顺利承接阳信高速一分部重要施工任务，各项重要工作呈现出一片积极向好态势。

赵晓路强调，2023年，企业下步发展方向和目标已经明确，面对各项任务，公司上下充满信心和勇气，要竭尽全力保证完成任务，为中铁七局打造“王牌工程局”贡献广州公司份额。2023年，全体员工要同心协力，脚踏实地，积跬步以至千里，早日突破年度新签合同额超百亿、完成产值超40亿的奋斗目标，开启公司高质量发展的新篇章。

一是推陈出新开辟市场。公司要做好企业信用维护和不良事件消除等工作，建立预警机制，务必全力确保公司大型项目和重点项目的投标工作稳步推进；要强化经营开发人员考核，动态调整工作，保证经营人员时刻在状态、经营工作有成效。

二是统筹规划产值目标。各系统部门要能够提前感知“大产值目标”压力，尽早谋划人、财、物以及优秀合作队伍的储备工作，确保张弛有度开展大型、新型项目管理工作；要扎扎实实分析项目特点、项目类型，认真梳理年度项目重点工作清单，坚定顺利完成较大产值任务目标的信心。广州公司作为中铁七局在华南区域产值份额第一的子公司，要真正发挥好“第一”示范作用，做到第一敢担当、第一能善战、第一勇争先。

三是建强队伍反哺一线。公司新入职应届毕业生和成熟人才层次逐步提升，常态化招聘机制逐步健全，要培育好、引导好高素质人才，大胆提拔、选用年轻技术人员和青年干部，建立健全人才培养制度；要进一步加强公司本部管理人员的基层锻炼和轮岗交流工作，确保公司系统管理高效服务项目一线。

四是全面提升管理水平。公司本部各业务部门要高度重视岁末年初系统评比考核工作，争得优异名次，为公司更好更快发展夯实基础；各单位要详细总结上年工作经验，认真思考制定本年工作规划，理清工作思路，完善文件制度，严把企业关键管理环节；各层级管理人员要加强新领域、新项目管理文件、管理标准、管理理念的学习，抓准“考试大纲”，改变传统思路，规范后续项目管理标准。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。中铁七局广州公司领导班子成员、各部门副职及以上人员，各单位班子成员及部门负责人参加会议。