赵晓路到惠州金山湖二号桥项目调研指导工作

11月9日，中铁七局广州公司党委书记、执行董事赵晓路到惠州金山湖片区二号桥项目调研指导工作。

赵晓路在听取项目生产进度及施工情况汇报后，对项目建设进展和建设过程中认真落实各项管理举措给予了肯定，并就项目后续工作提出了四点要求：

一是突出项目引领，加快融合发展。惠州项目作为公司开拓惠州市场迈出的第一步，项目建设意义重大，项目全员要在优质高效完成建设任务的基础上，加强内外部对标学习，提高项目自我形象，拓展运用所在地的人脉与公共资源，加强属地经营，形成核心区域市场，实现滚动发展。

二是抓好理论武装，练就过硬本领。目前公司正处于高速发展阶段，项目全员要转变思想，时刻保持危机意识，要敢闯敢试敢担当，在提高工作效率的同时，不断自我更新，以更高的境界、更高的标准来审视自己，在更高的起点上不断突破自我、超越自我。

三是把握经济脉动，坚定目标导向。要坚持“经济效益为中心”的目标导向，围绕提升工程项目经济效益总体目标开展工作。把“算账理念”贯穿到项目管理的每个环节，从项目本质入手，通过精打细算、持筹握算，不断提高经济发展质量和效益水平，提高完善现金流，坚定推行大商务管理的“初心使命”。

四是采取有力措施，科学精准防控。项目部要始终保持政治敏感性，建立健全疫情防控制度，从严从紧科学精准把控各项防控工作，严格落实属地疫情防控政策，加强研判调度，合理安排工作生活，全力打赢疫情防控硬仗。

中铁七局广州公司总经济师、副总经理龚昌雄，本部相关部门负责人参加调研。