田德成到阳信高速项目开展安全生产专题会议暨复工复产第一课

田德成首先到阳信高速项目一分部、阳信高速项目三分部现场对各工区的现场安全文明施工进行了察看，随后主持召开了安全生产专题会议暨复工复产第一课，对项目做好节后复工复产提出了要求。

一是重内部管理，促效益提升。要提高综合管理能力，制定详细的达标奖励办法，重点对物资、设备租赁进行严格控制。各分部之间要在成本、进度、队伍管控上多交流，多沟通，学习优秀的管理方法，促进项目效益提升。

二是强现场管控，筑安全防线。要抓时间抢进度，对劳务队伍要管服结合，进行优秀劳务合格队伍评比，保证协作队伍的可控性。要切实提高“复工复产第一课”的认识，吸取经验和教训，抓好安全质量，有效防范各类安全事故发生。

三是重人才培养，聚生产合力。各分部之间要多进行交流、相互增援，掌握更全面的知识，通过人才培养，为企业高质量发展培养一批素质高能力强技术精湛的管理人才。

四是抓思想建设，堵亏损漏洞。要思想统一，干好在建项目，不能因为管理、决策等失误，导致项目出现亏损现象。