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4月12日,中铁七局广州公司总经理、党委副书记田德成到深圳坪地兰陵学校扩建项目调研指导工作。
田德成察看了施工现场,详细了解了项目施工情况,随后就项目存在的实际问题召开座谈会。
田德成对项目管理提出五点要求:一是对标对表向先进学习,项目部要从安全文明标准化工地建设入手,学先进、强弱项、补短板、促发展;二是进一步提高管理意识,做好施工组织的动态调整,发现问题及时纠偏,严格落实施工计划并追踪延伸至作业班组;三是建立完善的激励机制,定目标、重考核、有奖罚,激发员工的积极性和创造性;四是制定文明施工长效机制,做好现场细节管控,抓好工地文明施工推进常态化管理;五是加强与协作队伍沟通交流,摒弃“以包代管”思想,做好定点沟通和融洽合作,确保项目持续推进。
中铁七局广州公司副总经理、总经济师龚昌雄,公司本部有关部门负责人参加调研。
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微信号|ZTQJGZGS
素材来源|深圳兰陵项目
供稿|王森华
编辑|马文辉
审核|贾垒昌

