田德成到银洲湖项目调研指导工作

4月23日，中铁七局广州公司总经理、党委副书记田德成到银洲湖项目调研指导工作。

田德成先后察看了朱村互通和龙头枢纽施工现场，深入了解项目安全生产管理、施工组织安排、成本管控措施等情况，并就经济活动分析召开专题会议。

田德成对银洲湖项目经济活动分析提出三点要求：

一要聚焦价值创造，盯紧二次经营。项目部要抓好现有的切入点，建立目标导向，细化具体措施，加强系统联动，迅速落到实处；既要敢于“抓大”，也要善于“做小”，从而创造更多的价值。

二要锚定经营目标，提升管理水平。项目经理、项目总工要切实带好头，不断提高经济活动分析的质量，明确管控的方向；要敢于面对问题、审视问题，对标先进、取长补短，全面提升项目经济管理水平。

三要善于总结经验，做到鉴往知来。项目部要深挖踩过的坑，深究吃过的亏，善于总结和推广优秀的施工经验，全面提升施工生产能力，使项目部的发展动能不断增强，发展质量不断提高。

中铁七局广州公司副总经理刘科，公司本部相关部门负责人参加调研。