述职考评“交答卷” 蓄力奋进“再出发”——公司召开2022年度中层干部人员述职考评会议

1月5日，一场针对中铁七局广州公司各单位、本部各部门的“年度大考”在公司本部如期举行。

在2022年度中层干部人员述职考评会议上，广州公司3名项目经理、1名分公司经理、3名项目书记、本部5名部门负责人代表本单位、本部门现场述职，实事求是地总结回顾了本人在2022年度的政治思想表现、岗位履职及完成情况、巡察问题整改情况、廉洁自律情况、存在的不足和改进措施、下年度重点工作计划及其他需要说明的情况。

近年来，广州公司坚持党管干部原则，不断完善员工考核评价机制，建立健全岗位任职能力评价方法与标准，优化价值评价体系和分配体系，形成长效激励机制，培养了一支高素质专业化员工队伍。员工考核评价以日常管理为主，统筹运用多维度测评、个别谈话、定量考核和分析研判等方法，对各层级员工进行综合考核评价，考核评价结果与薪酬挂钩，并作为被考核人员培养、使用、奖惩和晋升的重要依据。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。中铁七局广州公司领导班子成员，安全总监，本部各部门副职及以上人员，各单位班子成员参加了述职考评会议，并作为考评主体对中层干部现场评价打分。