田德成到银洲湖项目检查调研

11月29日，中铁七局广州公司总经理、党委副书记田德成到银洲湖项目检查调研。

田德成实地察看了各个工点的建设现状，详细了解项目施工进展、施工组织、安全管理、计量支付等情况，随后在项目部召开调研座谈会。

田德成指出，项目部要扣紧成本管理主线，思想上要再重视、行动上要再加力、抓手上要再聚焦、服务上要再用劲、责任上要再压实。对下一步工作提出四点要求：

一是树立真抓实干的队伍风向标。强化后备人才管理，要更多地把“好苗子”选出来，不拘一格举荐人才，为公司高质量发展提供新鲜血液。

二是筑牢常抓不懈的经济运算符。加大对经济活动分析重要性的认识，项目经理要当好第一责任人，深度剖析项目经营现状，不断提高项目管理水平。

三是探索导向鲜明的经营大格局。要找准二次经营切入点，多维度、多方面开展二次经营工作，把目标定得更高一些，把手脚放得更开一些。

四是完善团结协作的队伍组合拳。项目队伍的选择至关重要，项目部要定目标、定考核，保障施工要素配置，激励劳务队伍，保障节点目标顺利完成。

中铁七局广州公司副总经理刘科，本部相关部门负责人参加调研。