7月18日,中铁七局广州公司总经理、党委副书记田德成到阳信高速项目一分部调研指导工作。
田德成首先来到飞安隧道施工现场,详细了解现场作业情况,并就存在问题进行现场指导。随后组织召开施工生产工作交流会,听取项目各部门工作情况汇报。
针对现场施工情况及下一步工作,田德成提出四点要求:一是坚持年度产值目标不动摇,合理组织现场施工,加快洞口工程标准化建设,制定节点计划,坚持以快制胜,实现施工生产“短平快”。二是加强安全隐患排查力度,着重排查重大隐患部位,落实隐患整改措施,严格控制隧道开挖进尺,保证隧道安全步距,做好隧道排危工作,安全有序推进项目进展。三是实现项目管理标准化,做好工序衔接,杜绝以停工为代价整改现场问题,要思路清晰,敢于管理,灵活管理,通过标准化管理把各管理层连接起来;要增强成本意识,合理配备现场资源,提高经济效益,实现安全、质量、进度、效益最大化。四是坚持将企业“家”文化落到实处,及时了解并努力解决员工工作生活方面的需求及困难,以实际行动践行“以企业为家庭,视员工为亲人”理念,持续开展“夏日送清凉”人文关怀活动,增强员工幸福感和归属感。
中铁七局广州公司副总经理魏福军,公司本部相关部门负责人参与调研。
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审核|马文辉
编辑|李学兰 周怡清
素材|阳信一分部

