孙猛到坪地兰陵学校扩建工程项目调研指导工作

4月14日，公司总经理孙猛带队到坪地兰陵学校扩建工程项目调研指导工作。孙猛一行深入施工一线，实地察看项目建设情况，认真听取项目负责人关于项目施工进度、协调难点、安全质量管控及后续收尾计划详细汇报。

针对项目下一阶段重点工作，孙猛提出四点明确要求：一要锚定施工工期目标。当前项目已步入最后冲刺阶段，项目全体成员必须清晰把握现阶段的工期要求，全力以赴，确保按期完成建设任务。二要打通验收结算链条。项目部需进一步加强与业主、监理、设计等各方单位的沟通协作，形成工作合力，确保项目收尾、验收、结算、二次经营等工作高效推进。三要强化项目管理支撑。“小事看担当，大事看格局”，项目经理要充分发挥“主心骨”作用，要提高站位、统筹全局，把握好项目的统一管理，做好现场实际与规则制度的协调统一。四要优化项目资源配置。项目部要主动对接协作队伍，动态调整资源配置方案，确保项目收尾阶段所需的人力、材料、设备等资源供应充足及时。

公司本部相关部门负责人陪同参加调研。