周占红到深圳西丽站项目调研指导工作

11月4日，公司党委书记周占红带队到深圳西丽站项目调研指导工作，同步开展“三个专项整治”大排查和公司2025年下半年综合大检查。周占红一行深入施工现场，实地调研平南铁路拆除、西丽西地下连续墙工点，详细了解拆除进展，并对地下连续墙施工质量、工艺流程及现场管理进行了全面检查。

当前正值四季度施工大干关键期，全年工作进入决战决胜阶段。项目全体人员围绕“大干四季度”部署，热情高涨、干劲十足，全力冲刺年度生产目标。周占红强调，必须严格落实“三个专项整治”要求，坚决保障施工安全与质量，并针对后续工作，提出四点要求：

一是强化党建引领，凝聚攻坚合力。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，激发全员干劲，推动党员在关键岗位担当作为，带领团队攻坚克难，保障施工任务顺利完成。

二是加强组织协调，统筹施工推进。健全项目施工组织体系，明确职责分工，强化资源统筹与跨部门协作，及时解决施工难题。科学制定施工计划，确保关键工序按期完成。

三是严控质量安全，规范现场管理。构建全过程质量管控体系，严格把关材料、工艺与验收环节，对关键工序实施全程监督。完善安全制度与应急预案，加强安全培训与现场防护，坚决杜绝违规行为，营造安全施工环境。

四是完善人才培养，夯实梯队建设。制定针对性培养计划，开展分层分类培训，提升人员专业能力与综合素质。健全人才选拔机制，畅通晋升渠道，优化人才梯队结构。

公司总会计师李先迎及本部相关部门负责人陪同调研。